项目烂尾、客户抱怨、前PM离职....你该怎么处理？

昨晚，

艾威PMP微信辅导群里异常活跃，

一位PMP学员抛出了一个亲身经历的苦恼问题，

引起群里其他小伙伴的激烈讨论......

问题是这样的

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沙发党，艾威学员一

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这个回答简洁明了，

小编竟无言以对！~

吃货党，艾威学员二

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没有什么事情是一顿饭解决不了的，

如果没解决，那就两顿......

艾威学员三，仿佛在用生命呐喊！！！

可是不接，怎么挣钱养娃，

怎么建设*大好山河？

这种行为是不对的，你说是不是？

嗯，好孩子！PMP没白学！~

可能是觉得这些小伙伴的回答，

稍微有些......不靠谱，所以问题抛出者又进行了一轮补充发言！~

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随即，艾威学员四从项目范围上给出了建议

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逻辑推理的艾威学员五

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你的意思是说，

项目章程=尚方宝剑，

尚方宝剑=没有作用，

那就是项目章程没有作用了？？

艾威学员六说：

呃......小编还是宝宝......

话锋急转，带进正题的艾威学员七

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恩恩，有道理......

前方注意，

项目经验老司机艾威学员八

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不愧是老司机，全面细致，老司机带带我！~

前方高能预警！！！5P大神，

人见人爱、四海八荒的男神艾威PMP辅导员JIM

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男神终归是男神，大家连连肯定，

纷纷表示：大神，说的对啊！~

小伙伴们：如果是你面对这个“问题项目”，你会怎么办呢？