IT——把控发挥本质作用

    IT、公司为什么要成立这个部门，在所有部门中IT所在的位置、自己所在的位置。不管是做事，还是思维角度，都会围绕自己的中心目的，让自己变得做事有主题，发展有方向。接下来说下自己这两天的总结。

    所有盈利团队的组成，市场、产品、管理三大件。

如何让IT发挥最大的作用，就是要追朔IT这个部门为什么会成立的原因。缩减企业成本，变相提高效益

IT又改如何服务好其他部门了？

以上是一个小的总结。当然也是每个公司最基本的建设，如果按照上图 ，其实IT东西确实不多，但是服务于企业的方式是多样化的，围绕的本质是唯一的，要根据互联网的发展，将最新互联网技术，引进公司，发挥IT人的最大价值。

IT宗旨：管理流程化（公司制度、流程）、流程信息化（OA、erp...）、信息数据化（OA、erp、crm、mis...）