在Team Foundation Server 2008中使用区域和迭代

Question

如果您使用的是TFS 2005或2008，那么您如何使用迭代和区域？

您是否为您正在构建的应用程序的特定部分创建了一个区域？

这里是一个地区一个有趣的文章和TeamSystem团队如何使用它们：

http://blogs.msdn.com/ericlee/archive/2006/08/09/when-to-use-team-projects.aspx

不过，我更好奇的迭代，我将不胜感激，如果你能告诉我一些具体例子。

您是否基于里程碑或基于某些功能创建迭代？

当你完成v1时会发生什么，你如何管理v2或更新到v1？

我们正在使用MSF Agile模板。

Answer 1

我们使用区域来表示产品线。

由于我们使用SCRUM，TFS中的迭代用于定义我们的发布周期以及这些发布周期内的sprint。

将积压项目分配给发布周期，并将工作项目分配给eash sprint以确保完成积压项目。

发布之后，在工作下一个版本的同时添加错误修复/更新到积压是完全正确的。

Answer 2

我假设你使用迭代为MSF敏捷的一部分，或者一些其他类型的敏捷方法论。如果是这样，一般情况下，你会发现你的团队在接下来的n周内可以完成多少工作。一般来说，我们使用了3周，但您的迭代长度可能会有所不同。

您如何确定迭代项目通常基于优先级，这应该基于市场/业务影响（项目的热度）和易于实施。影响分数是较重的权重，但您应该考虑在您的分数中实施的方便性，因为您可能有一些“爆炸”项目。

该规则与敏捷，是不能完成的功能被丢弃。你永远不会延长迭代日期。

这应该回答里程碑与功能问题。它既不是。你准时迭代。是时候装盒了。通过这种方式，您可以计算出您的团队对下一次迭代进行调整的乐观程度，从而获得更准确的估计值。如果您基于功能进行迭代，则总是会错过日期。里程碑也是如此。

注意：如果你在说瀑布，规则可以基于里程碑和功能，但是对于敏捷，时间就是王道。

现在到：该主题更加主观。划分区域的一种方式是分组用例。我喜欢这种方法。但是，当涉及到用户界面时，您还可以为特定表单创建区域等。

Answer 3

迭代和区域路径是您希望它们成为的。它如何在空间和时间上描述你的项目。一个简单的例子如下：

区域路径（空间） - 可用于描述您的系统/项目的部分。假设您为GUI应用程序创建TeamProject，某些区域将描述其模块（数据输入，报告，GUI，打印等）。

迭代路径（时间） - 描述项目的版本或发布周期。在我使用过发布版本的公司中，他们的迭代（主要，次要，构建，修订版）。它有助于跟踪工作项目以标记预计要完成的迭代。我们有一个静态的TBD迭代，它是所有创建的工作项的默认值。管理层稍后会决定将工作项目定位在哪里并分配或关闭它们。