如何融合CMMI和Scrum？
我在CMMI 5级认证的商店工作。此认证很重要，因为它使我们可以访问某些客户和合同。我正在研究如何将Scrum与CMMI融合。我已经发现了将Scrum与CMMI-3混合使用的一些信息，但其中的一些信息是“手动波浪式”，并且不会受到严格的审查。具体而言，组织KPA似乎具有挑战性。如何融合CMMI和Scrum？
你有什么经验（好与坏）混合两个过程？
这由卡耐基梅隆大学的SEI人似乎一个有趣的纸（不只是Scrum的虽然）：
CMMI和敏捷是兼容的。在项目层面，CMMI关注的是项目的高层次抽象 ，而不是关于使用哪种开发方法，而敏捷方法 关注项目开发产品的方式。因此，CMMI和敏捷方法可以共存
摘要：
项目相结合的敏捷方法与 CMMI1是生产更多的 有效地满足客户的需要，一个 更快的速度 更高质量的软件更成功。系统软件 CMMI级别5和 的工程工程使用Lean Software Development作为 驱动程序来优化软件 进程。早期试点项目 系统性显示 的生产力Scrum团队几乎是传统团队的 的两倍。其他项目 演示了基于故事的测试驱动 软件开发方法 在最终的 测试期间发现的缺陷减少了40％。我们断言Scrum和CMMI一起带来更强大的 适应性和 可预测性的组合，并且建议其他公司如何将 结合起来。
HTH，
短，但详细的比较，我开始用粉笔写这件事的手波浪池，但仔细调查显示纸张上半年确实解决了4级和5关键效绩。谢谢！ – 2008-11-06 04:30:51
不公平比较！如果用项目管理的_any_其他系统替换瀑布，它会胜出。这就像比较两周只有水的饥饿......与肝脏和卷心菜的饮食。 – Kieveli 2009-01-03 15:16:06
请注意 - 该博客在几个月内未更新，但似乎很多（如果不是全部）帖子中链接的资源仍然可用。 – 2008-11-05 13:14:27
我刚刚更新了我给出的链接，该链接仅限于标记为敏捷和CMMI的帖子;但博客仍然活着。 – philant 2009-01-03 15:10:25
另一个有趣的杰夫·萨瑟兰关于这个问题的论文是“Scrum and CMMI Level 5: The Magic Potion for Code Warriors”
是说：“研究结果表明，项目相结合敏捷方法与CMMI 5在生产更高质量的软件方面更加成功，能够更快速地更有效地满足客户需求。“
如果你可以看到法国人，在这里关于这个问题的一个很好的文章：Synergies entre CMMI et les Méthodes Agiles
另一个关于这个主题提供真实的生活体验最近的一篇文章是“Mature Scrum at Systematic”，共同writtent由卡斯滕Ruseng雅各布森，杰夫·萨瑟兰
这是一个不错的，谢谢！ – 2010-01-15 00:14:09
在EuroStar 2009会议上，Gittie Ottosen谈到他们如何在他们的公司实施敏捷。令人印象深刻的是，该公司Systematic正在创建空气工艺品，军事等软件。他们这样做符合CMMI 5，ISO 9001和AQAP 150 & 2110.所以我认为敏捷可以应用于高规章系统。也许尝试查看演示文稿，并尝试从他那里获取更多信息。
除了前面提到的文档，我还发现了另外一个文档：Agile Methods and CMMI: Compatibility or Conflict?本文的重点是极限编程（XP）以及它的方法如何在组织中试图保持与CMMI框架兼容的情况下应用。虽然它不是Scrum，但它可能是一个有趣的阅读。
作为此处已经提到的SEI论文的后续，Scott Ambler发表了一篇关于Dobb博士的文章，名为“[敏捷CMMI：免费或Oxymoronic？]（http://www.ddj.com/architect/212501388）”，其中他正在评论SEI论文。 HTH。 – philant 2009-01-03 15:06:25