产品经理不再纸上谈兵——产品如何让用户互动起来

产品实战之人人互动

课程目标

1.了解产品互动性包含的内容;

2.掌握引导用户互动的方法。

前言

互动性重要吗?互动可以增强用户对产品的理解,也可以增加用户体验产品的乐趣。有时还可以增加产品的传播…可见,互动性对产品的价值可谓好处多多。

互联网产品的互动有两个层面,一个是人与人之间的互动(简称:人人互动),还有一个是人与手机之间的互动(简称:人机互动)。

人人互动

1.一对一的关系相对较为亲密,要知道,你通常不会把一个东西单独分享给一个不熟的好友。

父亲节、母亲节、情人节、与兄弟、闺蜜相关的主题,都可从一对一关系中出发,或感谢、或撒娇、或调戏,帮助用户维系、加强与身边人的亲密关系。

案例——唯品会
唯品会在420示爱日投放了朋友圈广告,鼓励用户选择自己中意的商品,通过“撒娇支付”功能邀请微信好友(老公/男票/备胎)为自己支付。

2.小圈子关系对应的用户场景是微信群组。在这个场景里,你应该做一些能让大家一起嗨起来的玩意儿,像接龙红包(协作),微信群红包(竞争)等。

案例——潮州镇记
潮州镇记曾做过一个猜价格的小互动——喊5个小伙伴猜牛杂粿条的价格,只要其中1个猜中,5个都能获得免费粿条一份。这激励了小圈子内部协作,共同完成任务。

3.弱关系对应的用户场景是朋友圈。一般在朋友圈里,一部分的分享是为了自我表达,另一部分的分享则是跟这些弱关系进行无关痛痒的社会比较——有时候是比屌,有时候是比惨。
案例——百度旅游、滴滴专车
1)百度旅游足迹的功能:可以让每个人炫耀自己见多识广、阅历丰富、走南闯北等等,所以用户会买账。
2)滴滴专车——比惨,用户加班到深夜,通过让用户比惨来宣传自己。

产品实战之人机互动

人机交互

1.在手机端上, 人机交互的类别有很多种,包括手势识别、音频传感、影像传感、重力/加速度/方向感应(赛车类)、双屏互动、动画效果等。

例如:
产品经理不再纸上谈兵——产品如何让用户互动起来

2.品牌的交互创意,不应该从交互形式出发,而应该从品牌的需求出发。也就是说,先确定我们的产品需求,然后再确定交互形式。

3.第一步必须先确立品牌需求,继而才能跟各种交互形式进行连接,逐一尝试并发展新的创意。

案例——百度地图

明确目标——吸引消费者到店里试吃并带动销售,“到店”意味着跟LBS相关,接着联想到地图APP。再拆解“雪糕”和“地图APP”的元素,交叉联想,具体的玩法就水到渠成了。

案例——大众点评

为吸引用户到电影院看复联英雄拯救世界,这个互动把“英雄”和“裂屏”联系起来,让用户提前感受电影的震撼,完成从小屏到巨幕的过渡。

小结

产品经理必须知道“互动性”里可能包含了什么,才能一步步引导用户达成我们想要的效果。千万别盲目添加各种互动功能,画蛇添足,做一个刁难用户的互动,最后事倍功半。

思考

1.寻找一款成功引导用户互动的产品案例?
摩拜单车初期拉新用户时,只要邀请用户注册,新用户就可以有30天免费骑行优惠,同时,自己可以获得7天免费骑行。拉新初期,摩拜还有5元免费骑行三个月的活动,所以在用户间一度传播很广。

产品经理不再纸上谈兵——产品如何让用户互动起来

2.根据所学方法,为自家的产品增加互动性?