知道创宇杨冀龙:2B产品经理的自我修养
杨先生在近期GTLC成都站分享,妙趣横生,获得了满堂彩;小编不敢藏私,故分享。
人人都是产品经理,既是对的,又是错的!
产品经理的误区:
为产品付费的是客户,使用产品的是用户。
提问:Qcon大会的客户是谁?用户是谁?
如果你的对手们目前产品核心价值无法量化?
关于定价,提问:一场技术峰会的票价应该如何定?首先应该回到做这事的目标上!
第二个问题,百度智能音响69一款的成本是多少?请回到商业策略上!
第三个问题,单车和共享充电宝应该如何定价?
//产品到商品,此处隐藏一页
//一纸禅 ,这个好吗?
这个呢?
应作者要求,特别保留老司机联系方式。
#专注技术人的成长#
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