项目经理的能力模型

PMI中针对PM的能力,概括为“人才三角”,简单理解为:

技术项目管理--技术硬实力,9大知识领域、5大过程组以及相关行业的专业知识和技能。即:正确的做事。

战略和商务管理-解答为何做这个项目,目的、市场环境、竞争对手情况、本产品解决方案等。即:做正确的事。

领导力-软实力,包含目标引领、沟通、解决问题、人际交往、抗压等,

项目经理的能力模型