产品经理为什么需要懂技术
什么是技术
技术不是说从发现需求到设计解决方案的过程，而是需要了解程序解决问题的思考方式，这样可以帮助产品经理更好的和架构、算法、前后端工程师沟通，也能更好的找到解决问题的切入点。用几个词来概括就是数据、服务端、接口、前端之前的互联。
沟通与实践
曾经有个产品的同事问我，这个表格设计不合理吧。假如数据多，那是否会导致数据阻塞，我只是把她的原话美化了一下，她之前是做人事的转过来做产品，我很惊讶，这都能转。我就问她：为什么会阻塞？她说：如果有10w条数据需要取出来，那一下子那么多的数据不会卡在加载？说实话稍微懂一点技术的都知道，数据是分页取的，怎么会一下子取出来呢。
这能说明很多问题，如果你去和开发、测试沟通，你怎么服众。沟通是产品经理最基本的王牌，如果这都进行不下去，那对于在这个岗位来说你是失败的。
产品经理通过沟通来联系程序员和产品经理的世界。有效沟通的前提是你们有共同话题，他说的术语你能懂，他说的方案你能够参与讨论，并且说出专业的见解，这容易让程序员们产生共鸣。做好了有效沟通，才能使产品的推进至少符合预期，才能让大家的工作都好做。