职场劝退师，我们是认真的
当经历的越多，越觉得有些事情不值得。
自己踩过的坑，不希望后人犯同样的错误，所以人到了一定的年纪，就喜欢各种劝退。
有朋友问呱哥，自己在一家小公司，老板格局非常小，自己倾尽所有，经常加班和提建议，也无法改变老板的想法。
那应该怎么办？还该不该在这家公司呆着？
其实其实这个问题，很难回答，由于对方提供的信息，实在是太少。
但是可以肯定的是，如果一个小公司不能做到行业内小而美，自己不满足这份收入，我内心是想劝他离开的。
但我没有说出来，因为我不能帮他做决定。
呱哥朋友的群，还有一位劝退导师刚哥。
刚哥以前是某腰部支付公司的产品总监，因为互联网支付巨头的虹吸效应，腰部以下的中小型公司，生存空间岌岌可危。
刚哥给老板提出公司要转型做交易中台，老板出于ROI（投入产品回报率）考虑，没有接受刚哥的建议。
老板有公司这一亩三分地，多多少少还能有赚点的地方。
但是作为打工者，刚哥没有别的选择。继续待下去只会让自己的职业价值越来越低，所以他果断的选择了劝退自己。
朋友军哥也是一位劝退导师。
军哥江湖上行侠仗义，自己做领导的时候，下属把他当大哥看。
军哥前东家业务调整，领导找到军哥，希望他全部裁掉自己的部门，当然军哥另有任用。
内心军哥是拒绝的，但是也无可奈何，等到下属们都离开了公司，军哥也毅然离开了这家公司，放弃了千万期权。
对职场中不能让下属成长的领导，军哥非常不客气。
如果有人提出这样的问题，自己遇到的领导对自己不好怎么办？军哥在文章中会直接劝退对方。
劝退行为，在一些人看来有点直男。
但在我看来，他们愿意把自己踩的坑，流过的血和泪，当成教训分享给我们，难能可贵。
但是后浪们千万也别完全照抄，比如遇到了不好的领导，或者说行业不景气，就把直接自己劝退了。
退不退，最核心的本质在于自己有没有得选。
如果自己没得选，就想办法老老实实的呆着恰饭，长自己的本事。
如果自己有得选，果断的离开，没有半点的纠结，人才到哪里都会发光。
所以当别人在表达建议时，就需要自己很强的独立思考呢，自己当时所处的背景和对方是不是不一样的。
我记得第1份工作刚实习的时候，去的第1天中午和一个老同事吃饭。
那个老同事第一次吃饭就要劝退我，说这个公司不值得、加班多、没成长。
当时呱哥就很郁闷，呆了几天感觉好像说的也挺对啊，项目部都是重复性劳动。后来过了一个月，那个老同事离职了，呱哥终于明白了，他为什么要跟我这样说了，他失意了。
最后呱哥选择在那家公司，继续呆了4年，因为觉得自己在一个大的平台还是有很多东西可以学的。
呱哥没有把自己劝退，现在看不能说好与坏。
对大家的借鉴就是，努力提升自己，技多不压身。在商业知识、产品知识、商业理解、团队管理、职场政治、人脉等每一环节都需要自己深耕下去。
当自己足够强，有更多选择的时候，也就不会问出，自己怎么选择了。
如果你正遇到重大的选择，自己实在把握不住的话，最好问问身边的导师和高手。
如果没有这方面的资源，可以关注官方的公众号，添加哥的微信。
我和我的朋友们很愿意做你的劝退师。
好看的人在点亮小花