趣任务中任务与执行分析

书接上回：上回我们说到《趣任务》任务分配逻辑

从真实的业务场景出发，梳理清楚了任务分配的逻辑，抽象出了“工作”、“任务”两个看似相似的概念，本质上，在趣任务中

“工作”是未分配的“任务”
“任务”是已分配的“工作”

如此设计的优势在于，当“工作”变化时，可以不影响已经在执行的“任务”，当然也有一个同步更新的策略，供用户选择。

与现实中分配工作一样，任务分配需要指定执行人（执行人）、任务由谁负责考核（负责人）、指定任务完成的标准是什么（任务描述）、完成后如何反馈（任务反馈）、任务完成奖励分有多少（绩效积分）、什么时候完成（任务截止时间）等等

 

经过调研和讨论，“任务”执行的相关逻辑，大致思想如下：

上图所示，关于任务执行的操作有自我评分、结果反馈、申请关闭、申请编辑、申请延时、申请转交等等。

评分、反馈这两个见名知意，无需过多解释

而后面的一系列申请操作，才是趣任务提现人性光辉的地方，一个好的产品，一定是一客户为中心，尊重客户体验、尊重客户需求的，处处提现人性光辉的产品

申请关闭

趣任务中结合真实场景，经常会发生一个任务分配给了我，但实际这个工作是不需要执行的，这个时候执行人就可以申请关闭

申请编辑

还是那句话，好的产品一定要提现人性的光辉，趣任务只是作为一个任务分配考核管理工具，而真正的工作、具体的劳动它不是在此系统上完成的，这就意味着，真正的工作完成与趣任务系统的工作完成存在一个时间差，就有可能导致某位同学出现这样的情况，现实中我的工作以及完成了，而且因为工作过于饱和，而没有时间来登陆趣任务系统进行及时的反馈，这样就视为未完成吗？肯定是不合理的，所以加入一个申请编辑功能，针对已过时的任务，申请重新编辑

申请延时

这个就是针对任务过多，或者难度很大，不能在规定的时间内完成，可以向负责人申请延时。

申请转交

由于调岗、换班等原因，某项工作不再由本人执行，而是转交给了其他同学，这时可以申请转交。

以上就是趣任务中的核心任务分配逻辑，下次继续分享趣任务的辅助功能，敬请期待！