10亿供应链贪腐非一日之寒,独角兽大疆刮骨疗毒

最强大的独角兽是怎么倒下的?答案是,从内部开始崩塌。

如果不是大疆的内部自查公告,我们可能根本不会知道大疆这只独角兽竟然已经出现如此巨大的内控危机。

而对于大疆来说,这次反贪腐如同突如其来的刮骨疗毒,很突然,却来得正是时候。

刮骨疗毒时刻

这次贪腐事件的影响到底有多大?从数字上看,大疆2017年营业收入为175.7亿元人民币,净利润43亿元人民币,可推测各种成本叠加应在百亿级。

大疆公告指出,2018年供应链贪腐造成平均采购价格超过合理水平的20%以上,保守估计造成的损失超过10亿元人民币。这一数字为2017年所有年终福利的2倍以上。

这意味着,10亿级别的贪腐损失占2017年总营业成本的10%左右,这是一个非常巨大的数字。从规模倒推业务范围,可能大部分采购都存在问题。这也是至今为止,我国科技企业爆出的损失最大的内部贪腐事件。

10亿供应链贪腐非一日之寒,独角兽大疆刮骨疗毒

能造成如此巨大的损失,说明波及的供应链范围非常广,也说明贪腐涉及的部门环节和深入程度都远超想象,更加说明在很长一段时间内,内控彻底失效。

目前大疆正在进行内部反腐整顿,有45人被查处。其中涉及供应链决策腐败的研发、采购人员最多,共计26人;销售、行政、设计、工厂共计19人。问题严重、移交司法处理的有16人,直接开除的有29人。

大疆表示,根据多方举报线索,“我们发现腐败的范围比想象要大得多,现在只处理到冰山一角”,预计牵涉范围超过百人。

显然,对大疆来说,真是到了该刮骨疗毒的时候了。

贪腐手段不高明但触目惊心

贪污做到这个层次,显然冰冻并非一日之寒。

从已经曝光的大疆内部公告来看,大疆在供应商引入决策链条中的研发、采购、品控人员存在大量腐败行为。在其它体系中,也存在销售、行政、售后等人员利用手中权利谋取个人利益的现象。

根据大疆在这份内部公告中所公开的信息,被查出供应链腐败中研发和采购人员行为主要手法有:

  1. 让供应商报底价,然后伙同供应商接口人往上加价,加价部分双方按比例分成;
  2. 利用手中权力,以技术规格要求为由指定供应商或故意以技术不达标把正常供应商踢出局,把可以给一定比例回扣的供应商押镖进短名单。长期拿回扣;
  3. 故意以降价为借口,把所有正常供应商淘汰,让可以给回扣的供应商进短名单。进短名单之后,做成独家垄断,然后涨价,双方分成;
  4. 利用内部信息和手中权力引入差供应商,并和供应商串通收买研发人员,在品质不合格的情况下不进行物料验证。导致差品质高价格物料长时间独家供应;
  5. 内外勾结,搞皮包公司,利用手中权力以皮包公司接单,转手把单分给工厂,中间差价分成。
  6. 熟悉制造业采购流程的人应该一眼就能看出来,上述这些招数实际上都是非常低级的招数,但低级的招数能够畅行无阻,说明决策层级很高。比如第1、2、3项,很明显都是在供应商管理上有人捣鬼,而能够决定供应商进场的人,显然地位不低。

 

至于第4、5项,则是说明这种贪腐是窝案,是多部门,上中下层都有勾结的情况,用现行反腐败的专用术语来形容是崩塌式的,小团体式的窝案。

在现实中,1、2、3项,往往又和4、5项是交织交错的。所以,虽然招数并不高明,但捞钱的效率不低——高价低质的供应商,还是内外勾结,皮包公司层层分包,手段非常恶劣,中饱私囊者赚尽了公司采购溢价的每一分钱。

有人的地方就有利益,采购从古自今都是容易滋生腐败的地方,因为这是企业资金流出最大的渠道,必然的也是贪腐高发的领域。

实际上,并不是只有大疆如此,身处新兴行业的电商和互联网企业,正面临着他们业务飙涨后的腐败上升期。去年以来,括百度、滴滴、美团点评、58集团、京东集团等众多一线互联网企业都曾经“自曝家丑”,对公司涉腐的高管和员工“痛下重拳”。

独角兽成长之痛

在近年涌现的独角兽企业中,大疆一直是以产品著称,曾被誉为下一个华为,但这次事件,不得不让我们重新审视大疆。

毕竟,如此大规模的内部腐败问题出现在一家超级独角兽身上,令人惊讶。

 

 

2018年4月,资本圈曾经对大疆有一轮10亿美元股权融资。当时,大疆提出了异常强势的融资方式——竞价。除了竞价之外,大疆在那一次融资中表现的强势还包括,没有公开财务报表,不设业绩对赌与上市时间,不开放内部尽职调查,且投资人不能影响和干预公司正常运营。特别是“不开放尽职调查”一项,让很多机构望而却步。

这是大疆在管理上典型的工程师风格的一个很突出的体现,研发和产品部门占据强势,但缺乏对他们的有效监督。

10亿供应链贪腐非一日之寒,独角兽大疆刮骨疗毒

而现在看起来,这正是独角兽公司成长中不成熟的一面:在产品上进度飞快,但在管理上却没法以同样速度跟上和完善。这正是独角兽企业年轻的代价——大疆发展太过迅猛,连续三年营收增长超过80%,这种业务高速成长背后,是内部管理控制的严重滞后。

为了防止采购上的腐败,现代企业有一整套管理体系防微杜渐,严防死守;不少外企还经常请第三方机构进行外部监督审查,防的就是内外勾结。

今天的汪韬想必会同意,适当的外部监督至少不是一件坏事,大疆能在这个时刻发现问题,至少还不算晚。从长远来看,在如此激烈的市场竞争环境下,独角兽公司只有采取“刮骨疗毒”狠下决心清除内部贪腐、才有可能完善公司治理,净化自身*。