【六星教育】八月月度会议：转型优选，主动求变！

为深入贯彻六星教育企业文化精神，尊重企业发展需求，遂决定于9月中旬隆重召开8月月度总结会议，全体六星职员均参与了会议。

本次会议主要围绕“转型优选，主动求变”主题展开讨论，六星教育创始人Pack老师与联合创始人Peter老师均立足实际发表重要讲话，对行业前景及市场需求做了深刻分析。

01.内外兼修，创新发展

首先由联合创始人Peter老师上台演讲。他表示，六星教育正努力往素质职业教育转型，同时企业文化也在进行必要创新，内外兼修，共同发展。根据Peter老师讲话，大致可以分为几点：

①优化组织制度，促进团队与个人的进步提升。突破规则，针对新晋员工制定相应成长方案，挖掘潜能，突破自己。
②打造创新型企业文化，建立起内驱型组织，实现企业快速优化。
③保持良好心态，推倒重来，多次复盘。针对目标，提前做好规划，一点点实现。

企业与团队同比而论，其成长不仅需外部压力的不断施压，还需有主动自驱力。最后，Peter老师表示，希望六星教育能成为优质平台跳板，打造企业与个人双赢局面。

02.与优秀者同行，无所畏惧

接着，我们迎来表彰环节。本次表彰奖项在上月基础上，增加了教师节人气明星奖与教师节PK胜者奖。随着六星企业的飞速发展，企业员工多次经历优胜劣汰，奖项的设定门槛也越发变高。

这一切传达出一个好的讯息，说明我们能力拥有飞速提升的机会。在这里，我谨代表企业向这些优秀职员致以热烈的掌声。真棒！

03.9月生日会，走心的礼品

掌声还未散去，迎来9月生日会，将这份快乐继续延伸下去。生日会的初衷是为员工提供福利与祝福，表达了企业对员工的爱护之情与重视之意。

正如月度会议一样，生日会的传统也一直会流传下去，一口蛋糕，一声祝福，一个礼品，均是企业文化沉甸甸的情感外在表现。

04.培养管理型人才，发展综合性人才

Pack老师作为六星教育创始人，他表示，六星教育不再是单一性的提高个人能力，而是全盘考量综合素质，这才是提高职场竞争力的正确方式。社会、企业需要综合性人才，只有真正迎合社会需求，企业发展才会长治久安。同时，我们还需大力培养管理型人才，以团队为单位，以一带多形式发展，发挥领头羊作用。

从0到1，六星教育用了4年时间精心打磨，在稳妥中求变数，在创新中求发展，立足当下，着眼未来。以古观今，如“天下之治，有因有革，期于趋时适治罢了”，也正适用现在的六星教育，治理企业的方法，可沿袭旧制也可变革创新，这些都是为了合乎时代需求而已。这个时代人来来往往，如潮水奔涌，一去再也不回头。我们需要做的，就是随水而流，永不停歇。