五大原因解析为什么你的社群总会有一堆问题

最近有不少小伙伴向我反映，自己做的社群总会有一堆问题，群内活跃度低，群的生命周期短，用户付费转化难，用户增长也比较难等等。那么是什么原因导致的呢？在通过对这些问题具体了解过后，我做了一个总结，归为以下五个原因，希望对大家能有些许帮助。

第一个原因是群里的用户缺少共同属性。那么社群运营目标就无法具象化，而缺少目标给社群带来的最大危害就是运营周期短，无法维持长期的运营价值。
解决方法：设置进群门槛，设置门槛的目的就是在于筛选出高质量的基础用户。

第二个原因是用户缺少对社群的认同感。好不容易搭建起来的社群，如果群员缺少对社群的认同，那么管理起来自然就比较难了，不管是在拉新、留存还是存活、转化方面都势必会存在不小的困难。
解决方法：让群员参与社群建设，只有群员主动参与群建设，把自己当成了社群的一份子，那么才会从心底里认同社群的存在。

第三个原因是社群没有找到有效的组织形式，常见的社群组织形式非常单一，社群管理者只会运用自己的管理能力，导致这个社群发展的速度完全取决于这个社群管理者会不会管理，他的管理上限决定了社群的组织上限。
解决方法：群主和多群管理员共同管理，让社群管理的组织形式更加多样化。

第四个原因是社群运营缺少获利的手段，社群运营者非常辛苦运营自己的社群，每天在群里投放类似快报等精心编辑的内容，社群是很活跃，用户也都给运营者点赞，但就是很少人被转化。
解决方法：在建立社群之初就可以规划一套完整的盈利模式，然后有目的地一步一步的去朝着这个方向发展。

第五个原因就是社群管理效率低，社群日常维护、管理工作什么都依靠自己来完成。那么自然带来的结果就是：一管理效率跟不上，二用户体验感差，三社群运营效果差。
解决方法：借助社群管理工具来辅助管理，像聊天狗微信助手就可以实现自动发送入群欢迎语、关键词自动回复、群签到、多群管理、群活互动、定时群发、多群同步直播、自动踢广告等功能。可以极大地提升微信群管理的效率。

最后，关于做好社群，简单来说就是在于抓住社群的本质，然后找到一群拥有共同属性的高价值用户，通过认同感把他们聚集在一起，并不断的进行有效的组织形式来完成自增长的一种运营模式。