研发人员如何开展职业规划

鲁迅在《故乡》这篇文章中说：“希望本是无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路，其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”面对未来的不确定性，职业发展之路该怎么走，这困惑着很多研发人员。针对这个问题，我们做一个解答。首先，我们来看职业规划的操作步骤，如下图所示：

 

我们以一个虚拟的人物举例：小张，软件开发工程师，30岁。来公司已经5年了。他最近有些迷茫，因为看不到未来的发展，不知道该怎么办？

第一步：职业探索（A）

小张首先开始收集信息，包括所处的行业、现在的企业、企业内可以转岗的机会、外部招聘信息。

第二步：自我认知与环境认知（B）

通过职业探索的过程，小张对自己和企业内外部环境有一个全面且清晰的认识。逐步发现了自己的兴趣、性格、价值观、才能。同时，他发现自己不太适合做软件开发，向往的是外面广阔的天空；另外，公司的加班文化已经严重地影响了他的家庭生活。

第三步：职业目标设定（C）

经过对自我认知、环境认知的准确了解，小张做出了一个重大的决定：未来想去市场部看一看，比如任职售前技术经理等岗位。

第四步：职业战略开发与实施（D、E）

在职业目标确定之后，需要分析职业发展的总体策略，同时分解成若干阶段目标，制定职业发展规划并执行。综合分析企业和外部的情况后，小张发现暂时没有机会一步转型到市场一线。于是，他决定先转岗到测试工程师岗位，然后找机会再转岗到市场部。

第五步：反馈与调整（F、G、H）

三年之后，小张终于如愿以偿，跳槽到世界500强公司任职售前工程师（达成目标F）。 新工作让他感受到激情和挑战，市场部的工作环境和性质与研发部完全不一样，自己的工作和生活都发生了变化（反馈信息G）。慢慢地，小张熟悉并融入了市场部的工作，工作开始渐入佳境。他觉得，自己从研发部转型到市场部，是一个明智的选择（职业生涯评价H）。对于未来，他充满信心，期待尝试更多的机会。

以上，把职业规划概括为五个步骤。请思考：以上5个步骤中，最重要的是哪一个呢？最重要的是第二步，自我认知和环境认知。职业生涯规划的核心是人与环境的匹配。只有达到高度匹配，才会有高度的满意度，才能激发高度的创造性和*度。自我认知是关键的一步，也是最核心的一步。如果自我认知的判断出现偏差，后面的结果都将出现偏差。

研发人员在职业发展的过程中还会遇到很多困惑，例如：如何提升职场竞争力？看不到未来的发展，要不要跳槽？是走技术路线还是管理路线？三十五岁之后该怎么办？……

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