【第67期】游戏开发团队里,为什么策划人数多一些?
我是酱油,这是第67期文章。
今天聊一聊:为什么开发团队里,策划的人数要多一些。
策划人数多,是因为策划种类多,互相之间工作相通性少,专业性也各自不同。数值、表现、文案、玩法、配置……还有各种奇奇怪怪的临时任务,都是策划的。
没有数学功底就做不好数值;
没有审美能力就做不好表现;
没有文字功底就写不好剧情;
不擅长用户体验就挖不了好坑;
美术的好坏可以在当下体验出来,画得是否精致,视觉效果有没有冲击力……
程序的好坏也可以在当下体现出来,能否实现预期的效果、有没有bug、是否方便维护拓展……
而策划的好坏,就只有在未来才能体现。
所以很多时候,特别是技术出身的制作人,往往都倾向于配备更多的程序,而忽略了策划。
我曾经见过一个数值策划在绞尽脑汁写剧情,写得怎样是一码事,但他内心想必早就哔了狗了。
也见过一个策划对阵5个程序,上了趟洗手间回来,电脑屏幕上贴满了便签,大有被各位程序爷排队轮着上的感觉。
但这样真的好吗?
未必!
当下是无法看出策划人少的隐患,什么活儿都往策划身上丢,策划每天疲于应付各种设计活儿、事务活儿。
但是,每个人的时间都是一样的:24小时。这里多做了一些,必然那里就少做了一些。
时间一拉长,游戏上线了。
然后发现:哎呀,数据怎么起不来了?
一分析研究,这边的设计不够人性化,那边不够考究。
最后项目黄了,谁买单? 整个项目组所有人!
所以,一个优秀的游戏,应该有多少策划,这个无从考量。但是,大多数优秀的游戏,策划的人都不少。
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以前读书的时候喜欢玩游戏,父母总说
别玩游戏了,有时间赶紧去睡觉
毕业工作了,从事游戏设计,父母却说
别睡觉了,有时间赶紧去玩游戏……
ORZ……
工作之余,陆续在微信公众号里写了些文章/笔记
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附1:一些大家的问题
【第64期】应届生简历怎么写,才能进入游戏行业
【第40期】游戏策划:给@真轶的应聘攻略
【第49期】游戏策划:给@魂小的职场建议
【第50期】游戏策划:给@人来人往的应聘攻略
【第53期】游戏策划:给@灰来灰去的简历分析
【第54期】游戏策划:给@炸鸡的简历分析
【第56期】游戏策划:给@LK的简历分析
【第58期】游戏策划:答@呜啦呼哈咚嗒疑惑
附2:还有一些有趣的话题
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【第65期】你那么优秀,为什么大公司不要你?
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