传统的项目经理和Scrum Master的区别
1、传统的项目经理扮演的角色是项目的领导者、决策者、计划者，他是负责达成项目商业目标的人。而Scrum Master扮演的是教练、引导者、训练者的角色，他负责Scrum流程在团队中能够正常实施和执行。
2、传统的项目经理负责团队成员具体任务的分工，而Scrum强调的是团队的自组织，自我管理，Scrum Master很重要的内容是帮助每个人的能力提升，不负责实际工作内容。
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