1-25 第12次课 高项之整体管理

现在学的应该还是集中在综合知识题上。个人感觉超级难，补了第一次课，中间落下十次课，依然怀着满满的兴趣去听第十二次课，发现非常难理解-_-但是听了总比没听好。还是做个小小的总结吧。噢，对了今天还收到了老师发的过关法宝，应该挺有用的~希望接下来多花时间补课以及复习喽。

听课时，发现落下的十次课好像都是讲十大管理，然后整体管理后就是真正进入高项的核心内容。今天的内容包括：

一、项目章程

二、项目管理计划

三、变更流程

四、监控

五、结束项目或阶段

其中老师说 项目章程、项目管理计划、变更流程相当重要，背背背……高项重要的是背，超多要背的，最好理解记忆。

比如：

一、项目章程主要内容（要背，案例分析多次考到）

二、项目管理计划的主要内容（背）

或许考到它的子计划~对了，12个，这里少了一个，再加上 （变更管理计划）看样子应该根据十大管理来记忆。

三、监督和控制项目工作也是重点

它的 {输入 工具技术 输出}应该也是常考。

四、整体变更控制（重点）

最后上张总结图：

备注：项目收尾改成-结束项目或阶段