十. 项目的范围管理
@(项目经理考试学习笔记)
十. 项目的范围管理
明确项目中做哪些事情
1.概念
2. 过程
2.1 详细说明
2.1.1 规划范围管理
2.1.2 收集需求
2.1.3 定义范围
2.1.4 WBS（work breakdown structure）
项目管理的内容也要在WBS中
工作包需要遵守8/80规则（8/80 最小8小时，最大80小时）
2.1.5 确认范围
2.1.6 控制范围
总结
1.术语
项目的范围管理就是明确项目需要做哪些事情，不多做也不少做。
如果进行项目的范围管理 1：定义项目边界。2.监督项目的执行过程。3.防止项目范围蔓延
项目范围和产品范围：产品范围就是指产品需要具备哪些功能，项目范围是指为了达到产品范围需要进行哪些服务和工作。
PMBOK总结：