6位你必须知道的产品大神
因为他们,我们才信仰产品经理是CEO学前班。
1、乔布斯
说到产品经理,必须说到乔布斯。这个改变了世界的“神”,在20多年里至少上了7次美国《时代周刊》封面。
我最近在三刷他的官方自传《史蒂夫·乔布斯传》。其实他还是很惨,说自己的亲生父母不过是精子库和卵子库。尽管父母是高级知识分子,还是让乔布斯成了被遗弃的宝宝(所以产品新人,不要动不动就比惨)。
今年4月,乔布斯留下的最后一件艺术品,苹果新园区Apple Park开始搬迁。我看了一段4K航拍视频,主楼很像飞碟,美轮美奂。很期待开园的时候去骑骑自行车,在这个花了50亿美元建起来的地方,来啊组团啊
2、扎克伯格
马克·扎克伯格,也是一位业界称赞的、非常牛逼的产品经理。如果你想了解他在哈佛创办Facebook的经历,可以看看电影《社交网络》。他的家庭也很美满,他的女儿还没满月就在学《宝宝量子力学》了。
在今年的Facebook F8大会上,我们听到了一些蛮科幻的idea,像用户将告别智能手机,而用大脑打印、用皮肤听声音、用VR在虚拟世界里交朋友等等,有点意思。
3、马斯克
埃隆.马斯克,一个“把世界甩在身后的钢铁侠”。在打造了全世界最大的网络支付平台PayPal、全世界最酷的电动汽车Tesla、全世界最科幻的太空探索技术公司SpaceX后,他又启动了最新的疯狂计划——在洛杉矶建一个3D地下交通网络,让汽车入地狂飙,解决交通拥堵。有媒体说在SpaceX总部的停车场里,他们已经开始挖隧道了。这个执行力真没得说。
马斯克经常提到“第一性原理(First Principles)”,用到学习方面,就是说先要理解一个学科最基本的原理,而不是一来就钻进细枝末节的碎片知识。
这也是我们打磨《产品经理入门指南》的原因,不是为了干货而干货,而是先带你感性认知这个岗位的特点和魅力,同时分享产品经理的一些工作态度、方式和方法;只有解决了最基本的问题,你后面的学习才会事半功倍(做产品更要避免急于求成)。
4、马化腾
马化腾,和前面的几位有得一比。他有个观点,做产品要允许不完美,但要快速向完美逼近。就在前不久,腾讯市值突破3000亿美元,成为目前亚洲唯一一家市值超过3000亿美元的企业。
当然,腾讯也做死过不少产品,比如朋友网、搜搜、腾讯微博、微视等。所以说,不一定牛逼的公司就一定能做出牛逼的产品;我们看到的牛逼产品,都是大浪淘沙后活下来的。
5、周鸿祎
周鸿祎,和前面几位相比,可能还差一个量级。但我个人非常欣赏他,他无论说话做事都在明面上。而且很难得,他已经低调了很长一段时间。更难得的是,据说今年360快在A股上市了。
推荐大家看看《周鸿祎自述:我的互联网方法论》。很多同学问我,什么是互联网思维,看了这本书后你会有自己的答案。当然,周鸿祎也说书里有80%是对的,有些章节他后来看到也脸红,我们要学会鉴别。
6、张小龙
张小龙,在20年里给中国互联网打磨了三把利剑:
1997年,发布FoxMail,成为当时中国最著名的软件产品之一;
2005年,负责QQ邮箱,用三年时间做成七星级产品;
2010年,负责微信,这个就不说了,“搜一搜”和“看一看”很值得玩味。
其实我有时候也在想,像张小龙这么孤独的人,在这个过程中到底经历了怎样的痛苦和新生?
当然,国内的产品大神还有不少,像瓜子二手车CEO、赶集网创始人杨浩涌,猎豹移动CEO、前360安全卫士团队负责人傅盛等等,都是产品经理出身,并且在自己的领域做到了顶尖。
在他们身上,我们可以看到产品经理特有的感性和务实、死磕和豁达、初学者心态和超强执行力、至繁归于至简的迷人魅力。
也别一个劲膜拜,如果有机会和这些产品大神一起工作,你不够强大的话,很容易崩溃。我知道的产品大神在工作中,让人爱之入心,也让人恨之入骨。
那么,你是否还想踮起脚尖,更接近这些产品大神的光芒?
总结
接触了这么多产品新人,我真真切切地感受过,他们从兴奋、喜悦、失望、痛苦,再到重新振作的成长过程。
其实每一位产品大神,也是这样一段一段走过来的。那些看起来一帆风顺的产品经理,据我所知,做得好的没几个。
每位产品大神都有自己的特质,正如每个人都有自己的天赋。我们不是要一味去模仿谁或者成为谁,而是通过不断的尝试和调整,一步步走上最适合自己的成长道路。
去年夏天,她在产品壹佰的线下活动中与我们相遇。从下图可以看出,我们陪伴她从“探索期”走到了“成长期”。
产品经理不是一份可以让你一步登天的工作,而需要耐心的积淀。关键要和自己相比,你有没有比昨天的自己做得更好?