系统管理员在用友ERP U9 集团化应用中的烦恼与解决方案!

如题，当系统管理员在一个单组织的企业里进行ERP系统运行状态的检查时，需要做的是检查：
一　基础档案层面
1.料品档案是否有存储地点，自制件是否有生产部门等等；
2.BOM是否审核，审核日期是否有效;
3.工艺是否审核，审核日期是否有效;
二　业务单据层面
1.标准销售，标准采购，标准发货，杂收单，杂发单，生产订单，派工单，报工单，领料单等等单据是否提交审核.
2.标准采购是否在交期之前生成了标准收货;
3.标准销售是否在交期之前生成了标准发货;
4.派工单是否在工序完工日期之前生成了报工单;
以上是一个制造型企业系统管理日常检查需要做的内容，当然，不同企业有不同的要求，使用不同的业务，使用不同的单据，也会有个性化的差异。
作为系统管理员，管理的如果是一个单组织的企业ERP以上工作量勉强还能接受，但是如果是一个多组织的企业，拥有５家，１０家甚至更多子公司时，那么要把所有组织的日常检查做一遍工作量可想而知了。
笔者就管理了一家有１３家子公司的企业信息化工作，日常检查要么没做，要么就是把自己累个半死。长此以往不是个办法，笔者结合自己公司的应用，写了一个工具，用来检查日常运行状态，５分钟就能搞定一个组织，并且把异常数据导出。节省了大量时间，用来做更多的数据分析和业务流程改善。

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