十年
09-19，不知不觉，读研毕业，来北京互联网技术圈闯荡十多年了，从程序员，到架构师。
这些年，我会经常问自己，除了帮助到公司规划技术体系，帮助下属成长提升，支持业务达成目标之外（严格来说，这是我职责所在，“食君之禄，担君之忧”，领这份薪水，必须全力以赴），有没有对技术圈子产生一点点影响，做出一点点贡献？
于是，开始接触一些互联网大会，传播58同城，到家集团，快狗打车的技术体系。
画外音：2011年去某个线下技术沙龙旁听，提问时介绍自己是58同城的架构师，被大厂的架构师鄙视了，"58一个论坛，能有什么技术？"。于是我暗下决心，要把公司的技术体系让更多人了解。
09-19，不知不觉，架构师大会也十多年了，唐川（架构师大会创始人）找到我，沈老师，技术传播你是坚持不懈呀，这次帮我们录个小短片怎么样。
5位架构师谈“数字转型，架构演进”
录完小视频，唐川又说，架构师大会，历史上还从来没有过一个嘉宾连讲3场的，要不...
于是乎，昨天下午我完成了自己分享的又一项体力与脑力兼具的挑战，连续不间断3小时，高密度，系统性，最佳实践的分享。
很多同学站着听完了全场3小时（15:30-18:30），散场后线下还聊了半个多小时，大家对技术的热情，深深的感动了我。
数据库架构场出品人梁福坤，以及唐川，希望没有给你们的场子丢脸。
梁福坤（美通数字CEO），work-hard，唐川（SACC创始人）
话题收回来，参加技术大会确实对分享技术有帮助，不过几千的门票对程序员来说并不是一个小数目，每场仅几百人收益，能否有更高效的方法呢？
写技术文章，进入了我的视野。于是，有了这些年的“架构师之路”。
但是，写技术文章也有其不足：
写一篇的成本很高
系统性不足
没有现场讲解这么直观，交互也不实时
画外音：优势是，免费，并且能够让更多的人收益。
最近，脑子又蹦出了另外一个想法，把公司内部的“技术体系培训”免费开放部分名额出来，给外部感兴趣的同学，这样的话：
成本没有增加，内部反正要培训
能够让更多的人了解公司的技术体系
能够让更多的人学到落地的互联网技术实践
无论如何，目前还仅仅是“天真的想法”，落地起来，估计还会有很多困难吧。
十年，如果对技术圈做了哪怕是一点点贡献，也很欣慰了。
调研：
能够参加到家技术体系培训（时间只能是周末），有人愿意来报名么？你concern的点是什么？