思维模型 黄金圈法则
1 为什么要用黄金圈法则（why）
黄金圈法则通过特定结构的表达，更有效的展示问题的核心。
2 怎样使用黄金圈法则（how）
黄金圈法则的步骤如下：
- why，讲求初心，主要围绕初衷和信念展开。任何项目或产品在启动时都有自己的出发点，即初衷和目的
- how，是过程，就是规划怎么做，主要是介绍为了达成目的而采取的切入点和执行思路
- what，是大家都熟悉的部分，即最终的展现形式，是基于过程执行的产物，可以是产品，可以是服务。
黄金圈法则在生活中使用广泛：
苹果的发布会，都有一个一以贯之的why，就是“Think Different And Change The World”。不论是iPhone想纠正扭曲的手机市场，还是iPad如何像铅笔一样改变课堂，都是这个why的体现，这个是最内在的驱动力；然后是how，苹果经常用视频展示真实加工过程，因为精美的视频胜于一切雄辩，比如展示Jet Black这个特殊的颜色的过程，Macbook Pro Unibody的切削过程等等；最后是what，频繁在发布会上用单一大图展示出产品特点和细节，强大的工业设计能力也表现得淋漓尽致。
做产品通常也是先从需求的角度也就是Why的层面考虑，挖掘用户本质的需求，然后从How的层面考虑是用一个线下服务方案还是一个互联网产品去解决这个问题，最后再从what层面去考究采用什么材质、交互方式、视觉表现。
扎克伯格在清华的演讲更简单的直接用三个故事展开，第一个故事是“相信你的使命”，这个就是讲why，当他确定使命就是把人连接在一起后，一直专注于这个使命；第二个故事是“用心”，讲的就是how，从一开始只做一款给学生用的小产品来切入；第三个故事是“向前看”，讲到了使用人群从一开始的学生到后来覆盖到更多人，同时升华了一下使命变成“连接整个世界”。至此，这个宏大的主题，小扎通过黄金圈法则诠释得如此举重若轻，是一场相当棒的演讲。
如果你发现自己的演讲或者与人沟通毫无章法、 混乱不堪、语无伦次、缺乏感染力，那么掌握黄金圈法则后，可以让你的沟通、表达、演讲能力都上一个台阶，所有对外的表达将更有说服力。
记得小时候 学习一首古诗词时，老师都会先大致讲一下 古诗词 的意义和宗旨，即why；之后再将这篇文章的内容进行简单的讲解，分析文章的过程，即how；最后 在前面两者的基础上再背诵和记忆，即what。
同样黄金思考法也可以用于自我沟通，也就是自我学习和自身成长，在学习每个知识点的时候，先去思考我为什么学习整个知识点，知道其意义所在，即why，然后去看这个知识点的使用场景，看怎么使用，即how，最后再去学习这个知识点是什么？这样就会非常高效。
总之，黄金圈法则看似简单，然而普通人表达的方式往往凭直觉进行，大多是刚好和黄金圈相反，开头就一味的讲what，就是产品是什么样，如何如何好，偶尔能往下再讲讲讲how怎么做的，接着就希望能感染到听众从而说服对方，基本不会讲到why。就像很多人 学了很多知识，但很少问为什么？也就很难把知识学透。
3 什么是 黄金圈法则（what）
美国作家西蒙.斯涅克因（一个国际知名广告专业人）在TED演讲中提出黄金圈法则而一举扬名。黄金圈法则的核心思想是：在沟通表达的时候，按照一个特定的结构why->how->what进行表达。这个法则揭示了这个世界上为什么有的人比其他人更有影响力、为什么人人都爱买苹果的产品，以及为什么有的人当老板就是比你当的出色。
简言之，黄金思考法 是一种由内而外的思考方式，分三层：
- Why：思考为什么要这么做？我们的目标、理念；
- How：采用什么方法做？我们的方法、措施
- What：做的结果是什么？得出的现象与结果。
4 黄金圈法则图
如下图所示，从内圈到外圈依次为：why是初心，how是过程，what是结果。
为了以后方便分析，这里绘制一个 黄金思考法的脑图最简模板，如下：