这本书其实是一剂药，一剂要用来帮助中国制造业强身健体的药
这本书其实是一剂药。一剂要用来帮助中国制造业强身健体的药。中国的制造业规模世界第一是事实，但是总体大而不强也是事实。毛病出在哪里？一句话，芯片等硬件制造技术还不过硬，工业软件又软的过分。这本书则试图为解决第二个问题出谋划策。
没有绝对的强弱，只有比较的强弱。工业软件本质上是工业知识和制造技术，没有强大的工业基础去积累和沉淀生产制造过程中的经验、规律、模式和知识，是不可能诞生高水平的工业软件的。所以尽管我国有不少机构和企业，已在工业软件研发上做出了不懈的努力，但当前高端工业软件知识产权还是牢牢掌握在西门子等西方制造巨头手中。那么这里就有了一个问题，即我们有没有可能拉近与这些领先者的差距，继而赶上他们，甚至实现超越呢？如果有这个可能的话，出路在哪里呢？
如果我们沿着这些领先企业的成功路径，即他们的老路，去追赶他们的话，一方面追上他们挺难的，实现的希望也很渺茫，因为你在前进的时候，领先者也在前行，没有理由你就比人家走的快。另一方面，领先者既然已经领先，那么他就具备了发挥规模效应的条件，只要他愿意卖给你使用，那么你很容易发现你自己研发的成本会远远高于直接使用领先者的软件，这就意味着你自己都可能失去追赶领先者的动力。
可见要想赶超领先者基本不可能，除非你获得一个机会，一个捷径。那么在工业软件领域，我们有没有这样一个机会呢？这本书就是要回答这个问题。
当今是技术驱动下的大变革时代，旧模式不断被新模式取代已经成为了时代特征，工业软件领域也不能避免。软件架构微服务化、部署云化、运营生态化、协同开放化已经成为了一种效率更高、成本更低、速度更快的软件开发和运营新模式。这种模式的出现意味着传统领先者也要投入大量资源和人力重构自己的软件，并且在新的模式中寻找新的有利生态位。与此同时，这也意味着在新模式的构建和在新模式下的探索和努力上，工业软件的落后者第一次距离那些领先者这么近，甚至在某些领域拥有了和领先者在同一条起跑线上的机会。
那么具体该怎么利用这个机会，并通过什么举措把这个机会的可能性转化为机会的现实性呢？本书给出的药方是“工业APP”，尽管作者明确给出了工业APP的定义和工业APP与消费APP、传统工业软件的区别，但是我理解，作者的本意就是积极利用微服务等新IT技术，构建一种新式的工业软件开发模式，通过打造一个工业网平台，将IT技术基础实施化，让不懂IT技术的机械设计师、机械工程师等人员可以在这个平台上无障碍的开发工业应用，并通过这些应用的大范围分享复用、融合创新，有效减少重复开发等无效劳动，加速工业软件的研发和迭代速度。这种机制，这种机制下的模式才是作者所称工业APP全貌，显然其并不是我们日常想到的那个APP的样子。
作者这一剂药是否管用，这种模式能否行得通，最关键的点还是IT和机械工程师能否真正解耦，平台是否真能好到让不懂IT的人可以编写应用，其实这一直就是一个梦想，而且是程序员这一职业诞生时就冒出来的，这么多年都过去了，还未美梦成真。好吧，让我们拭目以待吧，毕竟相对于上个世纪，现在现实已经离梦想近了许多，尤其是作者团队的努力让我们看到了希望！
点击链接了解详情并购买
更多精彩回顾
书讯 | 6月书讯 （上）| 初夏已至，书香有约，六月宜静心读书
书讯 | 6月书讯 （下）| 初夏已至，书香有约，六月宜静心读书
上新 | 周志华领衔撰写，历时4年，宝箱书问世！
书单 | 创建字节跳动之前，张一鸣读过哪些硬核技术书？
干货 | G1垃圾回收算法概述