如何做一个小白式的产品经理

产品经理专业思路总结：

一：确定事项--产品分析

二：收集思路：

《从用户体验5要素，对淘气档口app进行分析》

1. 表现层
2. 框架层
3. 结构层
4. 范围层
5. 战略层

《在AcFun的多事之秋，bililibili异军突起, 这是一个怎样的哔哩哔哩》?

1.    功能架构
2. 产品定位
3. 用户分析
4. 用户体验
5. 盈利

三：思路分类&加工

• 业务层面 -->   业务背景、 产品定位、 产品目标、 市场分析、 SWOT分析、 盈利分析
• 产品定位--->    产品定位、 用户分析、 产品目标、 功能范围、 功能架构、交互布局、视觉体验
• 功能层面 ---->   功能点、 功能架构、交互布局、 视觉体验

四：场景应用

  XX 生活服务APP分析

     分析：

1. 产品定位：一个专为消费者甄选靠谱服务的综合类服务交易平台
2. 用户分析：核心用户是连灯泡坏了都不会换，请别人代劳却对行情两眼一抹黑，任人宰割的年轻一代。用户疼点传统服务业信息不对称，价格不透明。
3. 产品目标：链接人与服务，通过打造服务业从信息获取->决策->交易->评价的透明链路，倒闭服务业的规范化

 

   

 

结构话表达技巧

         结论先行 ------>    以上统下  ------>   归类分组  ------->  逻辑递进