iSPRINT：Google 最高能的创新加速课程，产品一次就成的助推器！

在大洋彼岸，谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！
在这种情况下，创新冲刺应运而出！
创新冲刺起源于谷歌，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多公司，如今已是人尽皆知的业界标杆。
为了让中国的创业者们少走弯路，Google Sprint Master李卓桓和iSPRINT创始人&创新教练姚瑞军，把创新冲刺带进了中国。
截止目前，由iSPRINT主办，清创空间、华兴资本星起、****、天使汇、 PreAngel、PNP、亚杰会联合承办的名为“硅谷创新冲刺”的创业课程，已经在北京举办了三期。
3月25日，第四期iSPRINT创新冲刺集训课程再次开启，来自GitChat、璞元科技有限公司的近15位创业人士齐聚清创空间，进行了为期5天的创新冲刺训练。

图注：姚瑞军

图注：GitChat团队

图注：璞元科技团队

在本次创新冲刺的五天中，姚瑞军在第一天，带领大家设定长期目标、列出冲刺问题、进行专家访谈和组织HMW（How might we）笔记，并在闪电演示中，结束了第一天的冲刺。
第二天，团队在姚瑞军的指导下，使用四步素描法制作方案草图、并投票选出大家认为最好的功能点。其中，各个团队中的Leader、开发、UI、产品和运营，均参与了方案草图的绘制和投票。
第三天，各个团队开始画原型分镜头脚本和制作产品原型。这一天，产品同事们最为忙碌，他们一整天在绘制原型图。另外，UI的同事负责界面设计，运营和开发的同事都在给产品寻找合适的内容。
第四天，冲刺开始进入关键阶段，即拼接原型、并进行测试，此外各团队也开始邀请用户来体验产品原型。
第五天，冲刺进入用户测试的尾声。在冲刺结束之前，每个小组的Leader均就本次冲刺进行了总结发言。
GitChat的团队决策者谢工，如是描述了本次冲刺的收货：“这种快速设计过程是一种截然不同的设计思路。快速不是要让所有的环节都匆匆忙忙地推进，而是让每个环节以最佳的方式运作，解决棘手的商业难题，突破困境，并完成客户验证，也就是带着问题来，带着经过验证的原型和方案走。”
给本次冲刺提供场地的是亚杰会，亚杰商会起源于硅谷，是亚裔科技商业界高端人士的沟通平台。其宗旨是加强美国硅谷企业、亚太地区企业与中国企业在技术、管理、投资等方面的联系，汇聚科技商业领域的精英人士，建立良好的科技企业界、投资金融界及相关环节的互动人际平台，成为培育中国科技商业界领袖阶层的摇篮。
本次冲刺的联合承办方****，为中国专业IT社区**** （Chinese Software Developer Network） ，****创立于1999年，致力于为中国软件开发者提供知识传播、在线学习、职业发展等全生命周期服务。 截止2019年1月，****拥有超过2700万+技术会员，论坛发帖数1000万+，技术资源700万+，Blog文章1400万+，新媒体矩阵粉丝数量600万+，合作上千家科技公司及技术社区。