第五讲：第6、7、8章框架

本讲主要介绍十大知识领域中的进度管理、成本管理、质量三大领域。进度、成本加上上一讲的范围，这三章在过程中形成我们项目管理的三大基准（范围、成本、进度基准），而质量管理则与项目最终交付关系重大。以上都是评估项目成败可以参考的信息。

 

第 6 章 - 项目进度管理

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。

（指南P174可见上图）

 

 

第 7 章 - 项目成本管理

项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。

（指南P232可见上图）

 

 

第 8 章 - 项目质量管理

项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。此外，项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。

（指南P272可见上图）