如何快速成为优秀架构师(速成版)？

对架构师来说，其劳动成果是很难被评价的。但是，有一类脑力劳动的成果，是比较容易被评价或者能够判断其对错的。比如考试的分数，比赛的输赢等；无论是根据结果或者市场来判断，这些劳动力都很容易被评价，又如某种UI/UE程序设计，可以通过数据统计了解其受用户欢迎的程度。

但架构设计只是软件开发过程中的一个环节，而在这个多人协作的场景中，我们很难单独评价架构的优劣。由于硬件、软件、部署、人员、测试、用户、市场等众多的差别，即使是非常相近的两个系统，我们也很难判断两个架构孰优孰劣。比如，eBay的架构与Taobao的架构哪个更加优秀？

在交付拖延的时候，我们可以将问题归咎于开发团队的效率低下。
在出现质量问题的时候，我们可以将问题归咎于测试团队的疏忽大意。
在负载撑不住的时候，我们可以将问题归咎于运维团队不够专业，甚至是归结为竞争对手的DDoS攻击。

那么，在出现什么样的问题的时候，我们可以将责任归咎于架构呢？

所以，架构师是一个很难做好的职业。但是，从某种意义上来说，又是一个非常容易混的职业。因此，架构师除了具备扎实的知识储备外，还要特别需要强调自我修养。

由于“架构是一组关键决策”，决策内容包括但不限于使用什么操作系统、语言、框架与类库；是否在架构中使用某种全新的技术方案；优先考虑或满足哪一方面的需求以及如何在技术上实现这一点。面对一个不断发展的系统，哪些部分需要优先重构、哪些决策需要重新考虑甚至修改；实际上，某些前瞻性的考虑也是架构决策的一部分。

能够做出这些决策的就是架构师。或者说，在一个团队中，实际的最终决策者，就是事实上的架构师。无论他被赋予什么样的头衔。在一个团队中，我们总能找到这样的角色，而一个优秀的架构师，就是通常能够做出“较多”正确决策的人。

在做出决策之前，架构师需要足够了解自己的“可选项”，无论是用户的实际需求，还是最新出现的技术和框架，都得要有足够深入的理解，而并非拍脑袋做决策。这时，就需要架构师具备深厚的技术内功，高瞻的远见和洞察，下面给大家分享下快速成为优秀架构师的秘诀和步骤。

首先要有架构师职业规划，专业知识和兴趣，作为软件或计算机类毕业生，必须根据技术趋势和时代要求，积累新技术。

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另外，从挖坑填坑中积累经验，参与项目实践，版本开发和维护，实践出真智。多参加架构师技术峰会，技术论坛，吸取大咖经验。

再者，参加一些架构技术培训，尤其是包含项目实战和技术误区的培训(如链接)。