某房地产企业人均效能分析

背景说明

中国房地产行业在经历了20年高速发展及大规模扩张后,地产开发从业人员已超过400万人,直接或者间接参与房地产行业的群体已经达到了近1亿人,但是目前房地产市场规模发展基本见顶,人才已趋于饱和,企业利润收缩。在此背景下,各大房企均在苦练内功,希望在降速的背景下提质增效,保持利润率水平,通过企业内部大量数据,分析人员效能自然也是优化人员结构、提高运营效率、降低成本的重要途经,笔者作为一名房地产行业从事数据分析的运营人员,试图通过对某公司工程条线人均效能分析入手,窥探行业发展阶段及下一步变化趋势,因涉及到内部数据,在此隐去公司名称,以某公司代替。

人员分布

按照人力统计口径,集团工程条线861人,30岁至50岁年龄段有636人,453人工龄在10年以上,分布相对合理。但是,861人中有666人入职不足2年,其中入司1年以内的人员有434人:

  • 工程条线人员平均年龄为34岁,其中55.2%的人年龄集中在30-40岁,50岁以上人数较少。
  • 工程条线人员平均工龄11.1年,其中工龄在10年以上的有368人,20年以上的有85人。
  • 工程条线人员平均司龄1.89年,其中入司1年以内的人员有434人;1-2年的232人。可以看出工程条线人员普遍司龄较短,入司不到2年的占比77%以上。

各层级人员数量一览表

分类 北京 上海 广深 福州 旅游 合计
区域级 6 9 7 35 7 64
城市级 42 14 0 9 0 65
项目级 198 141 86 244 23 692
合计 296 164 93 288 30 821
  • 按照工程部口径,全集团工程条线人数821人,福州、北京两大区域人数较多,上海、广深区域人数为第二梯队,旅游地产人数较少,人数规模与区域规模基本匹配;
  • 进行此项分析的目的是明晰集团、区域、城市、项目的工程管理职能和架构,各区域、各项目人均管控面积调整至合理、均衡的水平;

在施面积一览表

某房地产企业人均效能分析
2019年,集团开复工项目数量为77个,按照规证面积口径,在施建筑面积达到2218万平方米;

人均管理面积一览表

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目前集团工程条线人员共计821人,按照2019年开复工面积2218万平米计算,人均管理建筑面积2.70万平米,考虑集团别墅和叠拼占比大的产品特点,人均管理面积在行业内属中等偏高水平。

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各专业人均管理面积(土建/机电/景观/精装)

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各区域项目级人均管理面积统计

北京区域各项目各专业人均管理面积统计

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上海区域各项目各专业人均管理面积统计

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广深区域各项目各专业人均管理面积统计

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福州区域各项目各专业人均管理面积统计

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总结

  1. 本企业工程条线人员平均年龄34岁,平均工龄11年,整体年龄及经验均可满足施工现场高强度及高专业性工作,但司龄普遍较短,77%的员工入职不到两年,应加强企业文化培训及ERP流程操作培训工作;
  2. 本企业工程条线人均管理建筑面积2.70万平米,在行业内属于中等偏上水平,但仍与业内一流企业有较大差距;
  3. 本企业地产开发板块按照区域公司分为北京、上海、广深、福州、旅游地产五大区域,以人均管理面积代表人均效能口径,上海、广深区域人均效能较高,尤其上海区域,各专业人均管理面积均远超集团平均水平,应进一步分析该区域其他层面成绩,探究具体原因或者在该区域补充人员;
  4. 北京、福州区域人均管理面积较低,应当考虑在不改变人员数量的情况下如何提高人均效能,达到更高产出,或者进行人员优化精简;
  5. 旅游地产区域因项目较少(仅3个项目),数据量小,分析结果统计意义不大,若今后无扩充新项目计划,可考虑将此区域并入其他区域