调查显示，34%的员工认为他们的工作将在三年内被取代
根据美世《2020年全球人才趋势报告》，34%的员工认为他们的工作将在三年内被取代，61%的员工认为他们的雇主会帮助他们为未来的工作做好准备，而55%的员工相信如果他们的工作因自动化而出现变化，那么他们的公司会对他们进行技能再培训。
企业可持续发展对于当下的中国企业来说是一个迫切的需求。美世调研显示，面对经济下行压力，99%的中国企业正在踏上转型的征程，而其面临最重要的挑战分别为负担变革经费的能力、缺乏对转型需求的认识以及变革惰性。
美世调研显示，应对当前这个工作方式迅速变化的环境，把握好四大关键趋势有助于雇主实现以“同理心致胜”：
着眼未来：携手同心，确保员工当下和未来都能蓬勃发展。根据美世调查显示，超过三分之一（38%）的受访中国员工表示更希望能为对所有利益相关方（而不仅仅是股东和投资者）都采取负责任态度的企业工作，同时有接近一半（44%）的中国员工希望企业关心环境和社会公平。
迅速开发新技能：开发适应世界经济新局势的新技能，实现员工队伍转型。技能再培训是最能推动业务成功的人才投资，99%的企业都在开始进行转型并表示存在巨大的技能缺口。员工队伍能力不足及缺乏未来所需技能是转型失败的最大原因。调查显示，创新是中国区的员工需求最高的技能，不过中国的HR则把数据视觉化和数据科学放在前两位。
以科技作为决策依据：以人工智能助力人类直觉，做到先知先觉。50%的中国企业高管表示使用人才分析工具来辅助决策是HR的首要趋势。对于中国的HR来说，最常使用人工智能的几个场景包括招聘（60%），绩效管理（44%）以及跟踪员工习惯的可穿戴技术（42%）等，其中候选人评估和筛选以及薪酬定制是未来HR们最想要投资的领域。但对于技术的应用，员工也表示对数据安全的担忧，一半左右（53%）的员工相信自己的公司会采取充分的措施来保护他们的数据，也有四分之一的员工对于工作场所的监督表示担忧。
为体验注入活力：通过重新设计工作体验来激发和鼓舞员工。提供员工体验是HR的优先事务，因为关注员工健康和幸福的公司的员工感到活力充沛的比例是一般员工的四倍。而活力充沛的员工是实现企业转型议程的关键：他们更有可能留下来，更具弹性，也为技能再培训做好了更充分的准备。中国公司大多提供外部活动折扣（28%）、健康体检（26%）以及保单补贴（25%）等手段作为保障员工身心健康计划的内容。
（美通社,2020年6月1日上海）
消息来源：美世
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编辑：小星
来源：美通社
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