一边招新人，一边裁老人，互联网大厂都这么两面派吗？
“作为曾被大厂‘优化’的员工之一，我也愤怒，但更多的是无奈。什么时候35岁成了事业的’分水岭’？什么时候老员工成了公司的头号’牺牲品’？我不觉得这样是对的…”
8月6日，腾讯开启最大规模校招——规模超过5000人，但是根据内部人透露，这批空位却要通过裁掉老员工腾出来。
互联网行业的年轻化，究竟是好还是坏？
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“双面派”腾讯，一边高调招，一边默默裁
腾讯大批量扩招，点燃了今年校招。但让人后背发凉的是，近几年高龄员工也开始被“劝退”。美其名曰“结构优化”，说白了就是“腾笼换鸟”。
前不久腾讯因“老干妈事件”而出圈，很多人没注意到，在差不多的时间，腾讯还以“员工在工位上的时间不足8小时”为由，暴力开除了一位员工。
虽然被开除员工举证其工作是饱和的，不过最后结果还是“南山必胜客”腾讯赢了。
其实互联网行业的人员流动性非常大，企业优胜劣汰，员工择良木而栖，这些都很正常。每每让人吐槽的是，企业通过“非常规”手段赶人的骚操作：
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总分派复杂又零碎的工作，比如分析日志、采集数据等等。由于这些工作跟一线业务挂钩度低，提成和奖金也少，但只要一出问题，马上就向你问责；
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给你分配年轻的leader，日常汇报、总结工作，甚至对礼仪有非常严格的要求，而你只能低声下气；
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让你重构N年前的老代码，而这些代码写的业务几乎没人使用了，活干完了也没人知道，得不到任何反馈；
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高强度加班、oncall，对于年龄稍大或已成了家的人来说，基本上是吃不消的。
不止腾讯，大厂都是一个样！
类似的操作在国内外大厂之中并不少见，在国内大家最熟悉的就是“35岁高龄退休”的说法，而在国外也有工作忙、裁员凶的“血汗大厂”。
亚马逊正是其中之一，已经有内部员工透露，今年的dev list非常之多。作为在疫情期股票涨势最好的公司，开除老员工等于将大量未兑现的RSU回收了，省下的钱远远高于招new grad的付出。不得不说，太“高明”了！
早在6月份，Blind上就爆出今年亚麻将PIP掉全球范围内10%的员工。预计全面裁员将从8月开始执行，到10月OLR（Organization and Leadership Review）结束。同时亚麻的HR称performance review也将更严格。
许多人担忧，在大厂里技术过硬是不够的，还要在team里有一定话语权。不走manager这条路，很难长久地待下去。到时候各种oncall、绩效压着你，你不想走也得逼你走！
时刻准备，在危机中剽悍成长
国内公司有996、结构优化，国外大厂有PIP、oncall。所谓的养老大厂，在今年严峻形式下，也照样layoff。
危机，无处不在。持续刷题，让自己一直状态在线，同时不断学习最新的技术知识，才能保持自身的竞争力。
年龄，在某种程度上确实会影响职场人的体力、反应力等等，但年龄也应该带来成长，如果一直有沉淀、有积累，在面对市场的动荡、年轻人的竞争时，一样有底气说“失去我是你的损失”。
这里小编还要强调一点：很多公司会要求员工入职时签竞业协议，即员工离职后的一段时间内，不允许在同类型的公司就职。虽然会有一笔比较可观的竞业补偿，但还是会影响个人发展，这点务必权衡清楚。
人生和职场，从来都是残酷的。即便如此，还是有许多人在焦虑和迷茫之后，仰起头向前跑，踩着现实一步一步成长。