产品思维训练 | 如何让更多人用支付宝点外卖?

产品思维训练 | 如何让更多人用支付宝点外卖?

 


 

本周话题:

 

如果你是支付宝的产品经理,如何让更多人用支付宝点外卖?

                                              

                                            ——来自支付宝面试题

 

@Taylor Fang:

 

1、目标:用支付宝进饿了么点外卖的目标是什么?  提高支付宝日活、留存  还是用支付宝战略整合?

 

2、支付宝可用的资源是什么?蚂蚁森林绿色能量、换积分换东西、用能量减免金额作积分消耗、可以用花呗支付外卖、花呗补贴红包、用点外卖和哈罗单车兑换骑车次数

 

3、形式:满减活动?红包补贴?兑换券发放?

 

暂时想到这些  这种开放性问题   没有啥标准答案  应该是先提出几个问题  和面试官具像化问题  确认目标  再给解决方案

 

 

@彭世彦:

 

现在支付宝有做到的是,主流量页面的外卖业务展示、支付成功页面等其他高频露出页面加入派券功能或推广页面跳转等。可以参考这些已实现的功能

 

 

@磊磊:

 

支付宝补贴,满10.1减10.1;再加上一个分享给好友,他买了再返你5块,说不定能把支付宝刷到卡。

 

 

@林俊荣:

 

1.发100亿的支付宝外卖消费券。这样就最容易立竿见影了,最近大家被那些消费券折磨的痛不欲生,微信,支付宝…但是大家还是乐此不疲。

 

2.可以用蚂蚁森林的玩法,调动大家都积极性,先用一个情景带入,当我们在吃饭时,有没有想过那些穷到吃不上饭的农村小朋友,把点外卖变成一种做公益的行为,每点一次外卖就可以往自己的虚拟米袋里加一些米,当米袋满了,你可以选择一个山村把这袋米捐出去,当然是跟种树一样,种真的树,捐真的米。

 

这样才会有用户参与感。吃外卖的附加值才会自然而然地高起来。再深层地想想,这样的题目其实有点借脑的嫌疑了。

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