史无前例！刘强东为了这次大赛，居然同意开放数据
数据为王时代，科技巨头京东金融竟然把数据和场景开放出来了！如果这件事情持续下去，将在互联网发展史上具有里程碑意义。
作者｜林正
编辑丨小鱼
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“很感谢这次京东金融把数据和场景连接起来开放给我们，未来我们将对原有模型进行调整”，一位获奖选手说。
为期近两个月的JDD大赛，在12月17日落下帷幕。在这次大赛中，京东金融为参赛选手提供数据和场景支持，以帮助参赛选手打造更加完备的，可以商业化落地的项目。
JJD大赛的精彩举办，离不开的是导师和评委对这次大赛的亲力亲为。参评过程中，他们的对各项目和选手的点评犀利且富有价值。
来，这次大赛中导师和评委都谈些什么：
JDD大赛的独特：和场景非常紧密结合
【导师】国际人工智能联合会理事会主席、香港科技大学计算机科学及工程学系主任 杨强
这次参加比赛非常的有感触，因为有这么多人工智能大赛和宣讲，大部分只是从技术出发，深度学习、强化学习等等，这次非常独特的是和商业紧密勾连起来，而且是和场景非常紧密结合。
如果用两字词就是——“跨界”，看大家有没有这个能力在技术和商业找到一个共同的区域，再往下就是如何能得到这笔投资，能够执行下去，能够让我们“猪脸识别”发挥伟大的作用。
算法人需要跨界思维
【导师】红杉资本中国基金专家合伙人 车品觉
我们在外面发现很多的比赛一进去就是商业场景，有很多的团队并没有技术的背景，但这个团队是不一样的，16个团队基本上已经考完试了才进来。这帮人的难处是，讲话的时候让人听得不太懂，为什么，他们都是算法的人。
第一天问我怎么办，我们都是算法的人，第一天过来就是跨界，我从来没有想过这个东西。我觉得这就是比赛设计非常重要的一点，就是给你压力，让你能把东西逼出来。
中国创业难在于推行通道受阻
【导师】TalkingData 首席执行官 崔晓波
中国创业就是比外国难，难在哪儿，不在技术，其实国外你看很多的早期创业公司，它有非常好的技术公司工程就可以做一家很成功的公司，那是为什么？
因为它有非常好的推出通道，你是一个好的技术公司就有大公司来买，中国基本上技术型公司大公司不太愿意买，更喜欢买有流量有用户的团队，在历史上是这样。
所以客观上给创业者带来一个客观的压力，你必须要比美国的公司成长到更高阶段才能胜出，你是一个技术人才，但是你必须懂商业，你必须懂融资，你甚至必须懂*关系，否则公司会挂掉，这是中国的商业环境带来的必然的挑战。
”既是创业者的机会，也是投资人的机会
【导师】微软亚洲研究院城市计算领域负责人、美国计算机学会杰出科学家 郑宇
我有三个感受：
第一是突破，突破就是我们学生很多以前确实没有这方面的经验，他们从做算法做学术，来做商业企划书做路演，已经是很大的突破，他们都很棒；
第二是创意，我看到很多的创意，包括海归贷（参赛项目）我觉得是很好的想法，我自己学习很多；
第三是机会，既是创业者的机会，也是投资人的机会，既是学生成长的机会，也是京东集团本身能获得很多前沿思想的机会。
在导师帮助下，完整的思考公司未来的前途
【评委】中国银联助理总裁 胡莹
现场的感受：
第一个是，我觉得京东金融举办这样的一个大赛非常有意义；
第二个是，看到这些年轻人很年轻，但是你看他们整个的思想，他们已经比我们那个年代，从学校迈出大学门参加工作的时候强很多。
因为他们更早地在这样的大平台里面，在各位导师指导下，已经从完整这样的一个创建公司的角度来思考他们未来的前途，我觉得对参赛者可以说是非常有帮助的，所以我希望我们京东金融以后坚持把这个大赛举办下去。
选手路演要把创新点讲透
【评委】清华大学计算机科学与技术系副教授、系科研办公室主任 唐杰
“
非常感谢参加这次的大赛，也非常感谢京东邀请我谈到这个大赛，获益匪浅，我感觉参赛者的质量非常高相当于我们当年做学生的时候做出来的东西高出一大截。
给参赛选手一个建议，我觉得大家在讲的时候给了一个技术，自己优势的地方讲得到非常浅，有的就一句话，你没有把你的东西到底是什么东西，为什么提高了，没有讲透。
要么牛逼的技术，要么过硬的落地能力
【评委】电子科技大学互联网科学中心主任 周涛
一个成功的模式要做大，做成比较成功的公司，有两条路可以走，第一个就是技术特别牛逼，先不管商业模式，做到全球第一。
比如说像我少年班的师兄弟，一家人做科技，就是人脸识别最好，之后再讲商业模式，这样你的可能性太大了。
第二个相反你的技术没那么的好，但是商业场景特别的落地，对客户的痛点抓得特别的清楚，你整个的闭环中整个的参与者都得利，而不是有一些得利，有一些没有得利。
初创公司要学会单点突破
【评委】嘉御基金创始合伙人兼董事长 卫哲
我对选手们提两点建议：
第一个你们选的切入点太大，其实创业的成功一开始都是聚焦，你要小，要瘦。很多团队的内容都太多太大，你千万不要把我们都知道的事浪费宝贵的5分钟再说一遍，动不动几百亿甚至千亿、万亿。什么是小呢，我也欣赏今天的海归贷，跟自己很贴切，我很了解这群人，我也很喜欢猪脸识别做保险的，也非常好，事情并不大，但是讲得清楚。
第二个，演讲能力普遍需要提升。我跟什么比，不跟当年的我们比，都比当年的我们强多了。我跟在美国的很多印度人比，你们真的做不过印度人。为什么硅谷老是印度人当道，活没有中国人细，但是人家会讲，不管会做技术还是不会做技术，人生就是销售，把你的项目讲给你团队的人，讲给投资人，讲给你的客户，一定得会演讲。
我们更有能力建立更有效的数据社会
【评委】创世伙伴资本创始主管合伙人 周炜
JDD这个会，京东开了数据开放的头，这是非常重要的，将来可以成为历史性的事件。我从2007年开始投资，投的第一个就是大数据公司，到今天一年利润超过60亿，但是仍然没有建立全中国独立的征信体系。
因为数据是割裂的，中国的数据比美国丰富很多，美国的征信局用的还是30年前，50年前的方法，半年，一年更新一次，在中国做大数据的都是实时收集数据，我们可以搜集的数据非常多，其实我们更有能力建立更有效的数据社会。
创业不能依赖于VC，要有造血能力
【评委】天灏资本首席执行官 侯晓天
我跟刚才上台讲演的人有很多相似的地方，我们是创业型的公司，跟你们不一样的地方，我创业之前，我在我的领域做了10年，我现在在我的领域做了17年。
给创业者的建议：
第一，必须是创新，不是模仿，不是修改。比如说百度，当时做的百度是创新，但是在移动时代，百度错过了，因为他觉得移动的搜索跟PC搜索差不多，现在不移动搜索了，AI了。我们做任何东西，如果没有创新的成分在里头，成功的可能性是没有的。
第二，因为你们有创新的想法，有这个设计，下一步要做自己的公司，除了创业者，还有几个建议，第一点，一定要坚持，创业非常痛苦，非常艰难，一定要坚持。
第三点，不能依赖于VC。我讲很多例子，有很多好的主意他们认识不到，比如头条，头条最开始的时候是没有几个人给他们钱的，现在认识到了头条很牛，争着抢着给他们钱，晚了。
大家一定要认识到，真正扶植你的就是你自己，如果一开始烧别人的钱，不要做了。如果这个东西开始的时候，知道能够挣钱，有挣钱的可能，挣的第一桶钱，心里很踏实，那个时候不依靠别人，独立自主，是最关键的成功要素，这是我给大家的建议，“坚持、独立、创新”。
金融科技创业，技术依然是壁垒
【评委】领沨资本创始合伙人 马宁
我们领沨资本主要是投金融科技，我过去在人民银行，高盛，也接触了非常多的金融科技，比如金融科技在想这些壁垒的时候，是三个壁垒，牌照、技术、流量。牌照对于大家创业来讲挺难的，大流量、大平台也比较难，作为金融科技创业来讲，可能技术方面的确是一个壁垒。所以，大家做场景的时候，也在想技术的优势在什么地方，壁垒在哪里，能不能被别人复制。
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