让OKB现在的持有人成为未来生态发展最大的受益人

最近DEFI上的项目火爆，一时风光无二，让我又想起两年前的公链。

2018年上半年，被视为公链元年，除了领跑者EOS在2018年6月主网上线以外，还有很多公链在2018年相继上线，可以说，2018年是公链的风口。

巅峰之后，除了ETH靠着DEFI再度翻身外，EOS连同的其他很多公链都默默地消沉下去，存在感越来越低，币价也越走越低。本来说好三浪打完到500，现实的情况却是，2018年4月的历史高位，已经成为一座珠穆朗玛

如何做到既不忘初心亦可持续发展是一个大难题

目前市面上已经有不少公链，可以说各路人马也是铆足了劲去解决老公链留下的各种问题而设计一条“完美的公链”，因此很多时候并不是公链越早推出就越有利，目前整个区块链大生态中，都是前人栽树后人乘凉的情况。

老公链们的历史遗留问题

一开始，比特币作为公链元老，人们发现它身上不少问题，比如不断通缩减产的比特币奖励未来可能由于矿工收入减少而导致网络算力下降等难以避免的问题，当然，如果比特币一直涨，这个问题似乎就不存在了。因此这个问题在比特币身上似乎并不明显。

但是到了后来，DApp等区块链应用开始发光发热，人们需要在公链上搭建各种各样的应用。比如说以太坊，Token在各种场景中使用并消耗，此时如果继续沿用比特币那种通缩的模式，就会出问题，因为在公链生态的发展过程中，Token越来越少时，我们会发现，很多人会更愿意屯着Token等升值，而不是拿出来使用和花费。捂着不用，token的流通减少、费用增加，矿工收入还可能会减少，而应用又指望矿工对系统的维护和交易打包，这对整个生态的发展极为不利。因此以太坊的设计是无限通胀增发来解决这个问题。

又到了后来，EOS提出了可商用的公链平台，交易是免费以支持系统的高拓展性，然后通过增发来激励和支持节点们运维的稳定投入并保障公链系统的平稳运行，既满足高性能和可拓展性又不会限制了Token的流通和使用，这样一个公链生态就可以安心的去拓展了。

OKChain的通证经济设计以及OKB的使命

到了OKEx这边，他们面临的其实是同样一个问题，既然建设一个公链，那么必然是可持续发展的公链。如果直接使用OKB作为OKChain的底层公链，OKB是不断销毁通缩的，再切换到公链平台上作为Token像ETH的Gas一样消耗的话就会加速它的通缩，这样就变成了一种设计上的倒退，必然会在后续发展中会遇到大问题。而如果不销毁流通盘，直接引用类似EOS的经济模型，则真的就变成了人们口中所说的：“OKEx搞了一个新公链、发了一个无线通胀的新Token，而且团队手里还握有大量筹码”。这样一来，OKChain似乎成了一个OKex自己说了算的中心化公链了。

当然了，不销毁未流通OKB直接做新公链似乎对OKex自身来说是最有利的至少中短期是这样的，毕竟怎么说也值几十亿美金市值，但长期看，对OKChain的生态发展来说未必是件好事，如果不销毁，OKChain最大受益人始终是OKex自身，未来OKChain节点、社区也很难真正的投入资源和精力去给平台打工做嫁衣。

因此，综上我们不难得出这个结论：当前OKEx毅然作出销毁7亿OKB的决定，让OKB成为一个绝对通缩的、可以长期屯等升值的Token的同时，团队的毫无保留，给OKChain完整的注入了OKB原持有人的共识，也展现出OKEx团队决心打造一个真正去中心化公链的决心。

因为只有团队毫无保留的放弃，才能成就真正去中心化的公链平台，这样未来OKChain公链生态的繁荣与发展最大受益人只能是社区以及深度参与贡献的超级节点们，OKT的100%映射，也让OKB现在的持有人成为未来OKChain生态发展最大的受益人。

简单的说，OKex这一系列操作的几个好处

1.不忘对OKB持有人对平台长期的贡献，OKB可以继续销毁通缩，屯币者有充足理由继续屯，分享平台利润

2.让OKChain接收了OKB历史积累的完整共识；

3.体现OKEx打造去中心化公链OKChain的信心；

4.让OKChain得以直接使用可持续发展的经济模型方案。

总而言之，OKEx团队选择的是一条既不忘初心亦可持续发展的“未来公链”之路。

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