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晚上去了一家新的理发店,对理发店里的定价策略和营销策略有了新的认识。
理发店洗剪吹的收费标准是:创意组原价48元、专家组原价68元;黄金会员6折(充值1000元);白银会员7折(充值600元);普通会员8折(充值300元)。我一看,分创意组和专家组,会员也分三类,这就是产品线定价嘛!原价不就是价格锚点吗?谁会花原价?肯定办会员卡划算啊!办会员卡不就是“捆绑式定价”?充值几百大洋后真的被“捆绑”在此了,增加用户粘性。
我选了个创意组尝试下,剪完再考虑办卡的事。
在洗头时问我用普通的洗发水还是贵一点的洗发水?“普通的”我回答,心想“分布式定价,二段收费”呀。洗头过程中问我要不要烫发,正在搞活动,原来268元的现在会员只要168元,便宜了100元哦。我果断拒绝了了(本就是剪短发,为啥要烫?),又想到了这也是“分布式定价”二段收费嘛,还用上了“比例偏见”一课中的“降价少时用打折,降价多时标降价额”!
理发师在给我理发时说我发质不太好,需不需要他们店里的专卖的洗发水?我说真的不需要,你给我好好理发就行。结果理发师三下五除二几下剪完头发,让我洗了吹。
我对服务态度和效果都不太满意,最终选择了原价48元,没办卡。真是一次惊险的理发之旅!

在激烈的市场竞争中,打磨好自己的产品和服务是标配,只有在这个基础上构建销售裂变渠道,打造“引客、留客、锁客”的商业模式闭环,掌握并分析会员数据精准营销、差异化营销,才能为企业锁定消费市场,带来长期盈利。

市面上所有的引客行为用异贝系统都值得重做一遍!异贝美发行业引客基础设计:客户通过线上商家秀、买家秀领到某美发店的现金劵20元,赠送价值10元名牌洗发水礼品劵一张(注:一次用量),进店支付后,再送现金劵20元下次使用,设置合伙人分拥百分之十!线下扫码也可领取、允许客户分享赠送,在异贝商城定期推出限时抢购活动,增加回头老顾客和吸引新的消费顾客。

当有第一个人领取该店的优惠时,这个无限裂变就开始了!该客户在异贝用户版首页会看到“我要赚钱”点击进入有“赚钱攻略和规则说明”。他发现,原来在这里还可以这样赚钱,只要把这个商家的视频转发到朋友圈或转发给朋友让大家领取这家店的现金劵,他们就可以成为“我”的合伙人,以后只要合伙人领到优惠或看到广告,不用合伙人去消费,“我”也能分广告收益!在这里“我”可以看到我的合伙人有多少人、是什么人、今天是哪个商户给我的合伙人发了广告、我有多少收益、我的分拥是怎么来的!这真是太棒了,等于在异贝这个平台给我提供了一个躺赚的机会呀!再往下看天哪!居然,以后只要在异贝平台上的商户在做分拥活动,由我推荐的“合伙人”去任意一家消费,平台就会把这个分拥给到我,这个好,从今以后,我得留意留意,谁家有做分拥活动,我多帮他宣传、宣传!继续往下看,现在这个美发店就有设百分之十的分拥,那我就帮忙把这些优惠内容分享出去吧!管他们谁去呢,不去我没有损失,去了我就有分拥!很好……

商户朋友们!所谓的初心,就是:
别忘了为什么要出发(产品、服务、坚持……)
铭记这份初心,绝不能忘记为了什么而出发,未来的挑战越是残酷,就越是不能忘记初心。

今日思考题:您有在美发店办过卡吗?为什么?欢迎在留言区留言!

明天异贝引客案例分析:商超引客!
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