【MM配置】交货成本（Delivery Costs）

交货成本在系统中可分为计划的和非计划的，如下图所示：

计划的交货成本：在采购订单中预先已经知道的交货成本；

比如运费或者报关费用（关税），可以按照固定的值来计算，也可以基于数量来计算，甚至可以按照货物价值的百分比来计算。

上图中的运费并不会加在货物的价值（净值）里面，但会影响货物的库存成本（计划性的交货成本），将来会单独结算（单独科目）。

然后MIRO的时候做发票校验，一定要选择“3 货物/服务项目 + 计划交货成本”，否则只会出现一部分。

非计划的交货成本：在采购订单中是未知的，由于某种原因，或者是突发状况需要增加的交货成本；

非计划的交货成本的时候会有两个去处，一是和计划的交货成本一样，进入到物料的库存成本，二是进入到一个单独的科目中去。

很明显上述的方法是根据“Price Variance”这条路径来走的，并没有进入到库存成本中，这个是需要后台进行设定。

“在发票项间分发”：那么这种非计划的交货成本怎么分摊到物料中来呢？下图很好的给出了解释（根据PO货物的总价值的比例来进行分摊）。

“不同的GL行”：直接进入到某个科目中。