采访10位大咖,我对“超级用户”有了新发现...
运营绝对是脑力活,特别考验人的逻辑思维和数据分析能力。在一段时间的工作后,我总是习惯看两本革新思维的书,让碎片化的思考和认知体系化,持续在大脑中构建我的“数据运营殿堂”。
当听到“超级用户”概念后,我马上感觉到脑中的“数据运营殿堂”开始重构,一些新的火花和疑问冒出来:
在超级用户时代,2:8原则还适用吗?新的黄金切割线又是什么?
在不同垂直领域、业务发展周期、广告变现模式下,有普适性的超级用户定义法则吗?
相对普通用户,如何从产品设计、数据运营环节,挖掘和培养超级用户?
那些头部的、火爆的App在超级用户运营上,有哪些突破性的探索?
带着疑问,我采访了数十位行业大咖、一线运营、数据分析师,以下是他们对于“超级用户”的一句话观点:
宋星 互联网数据官创始人
“超级用户”是那些对我们倾注了情感,而我们也有能力对之回馈情感的客户。哪怕我们未曾谋面,也不知道他们是谁。
尚直虎 【友盟+】COO
全域数据赋能企业决胜于超级用户时代!
侯毅 盒马鲜生创始人兼CEO
超级用户就是认同盒马的鲜美生活理念,甚至愿意付费参与到盒马产品以及鲜美社区的建设中。
韩宇星 易车移动产品中心经理
未来的我们服务于超级用户,而不是DAU。
韩绍超【友盟+】高级咨询专家
明确商业逻辑与业务目标、理解行业环境与用户行为是成功定义超级用户的前提。
屈世超 快看漫画数据负责人
创业公司如何做用户增长?数据体系的搭建和数据驱动的实践,是用户增长的核心内容。
李序 云图TV运营总监
超级用户——持续为产品赋能,提供资深价值的用户。
沈逸 沪江网校资深运营总监
超级用户乘积效应=产品体验度*个人影响力*品牌忠诚度*圈子付费力。
李春元 【友盟+】广告营销数据业务总经理
利用数据把客户的用户精细化分类,挖掘最有价值的一群用户。
刘琰 鸟哥笔记高级副总裁
每一个用户都具备成为超级用户的可能,关键点不仅仅是深挖需求,而是提升产品核心功能和用户需求的匹配度。
付如涛 《老付说运营》创始人
超级用户思维即洞察用户需求、研究用户行为、做好用户留存、提升用户LTV (life time value)。
含笑 乐动力高级运营经理
围绕你的超级用户设计玩法,驱动增长。
于雪 【友盟+】资深数据分析师
精细化运营时代,服务超级用户和培育超级用户同样重要。
郑志远 【友盟+】产品专家
移动应用推广时,应将预算放在获取超级用户效率高的渠道上。
张添 【友盟+】运营专家
超级用户是产品的放大器,从宏观数据走向精细化。
除了以上的理论,他们还向我亲授秘籍,从超级用户定义—运营—获取—变现到挽回,每一个人的思考都能整理出万字干货。
想不想和我一样,来场痛快的脑暴,跑在行业前面革新运营思维?
现在,
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《超级用户时代,数据增值新思维》
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3·14北京站 议程
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