再谈《重来3》，我们能不做工作狂么？
《重来3》实体书寄到了，又简单翻了翻，补充一些想说的。
上一篇谈到的是“想不想-意愿”问题，在此
这篇再聊聊“能不能-能力”问题。
先给大家看看书里的非工作狂案例，大大的手绘头像实在醒目。
随意挑了5个，不知你发现没有，没有一个是“正常”公司里的普通职员？
都是些相对独立的“创新者”，作家、诗人、作曲家、名厨、编剧、主持人、科学家、老板……能成为这样的人毕竟还是极少数。
当然，我们可以理解“举例不用普通人”的做法，但这群人依然帮助我们回答了这样一个问题——如果不想做工作狂，我们需要具备哪些能力？
一言以蔽之，在工作岗位市场上把自己变成一个供不应求的供给。
反观目前的互联网行业，因为欣欣向荣，大量供给都挤破头进入这个行业，于是成就了需求方（公司）的选择权，于是加入的人只能拼命996以防止被挤出去……其实，你想加入任何一个“好”的行业/公司/岗位，都会面临类似的竞争。
那怎么办，具体的操作就是：
第一，在不断的“做出尝试、获取反馈、调整认知”的闭环中，逐步找到匹配自己的，足够小的能力圈，而不是贪大求全。小，可以形成独特的竞争优势，从而避免竞争，因为竞争就难免陷入红海，陷入拼体力的境地。这里有两个小技巧，第一，多个常见的能力，交叉组合一下可能就是一个足够小的独特能力；第二，在做小做深能力圈的同时，做大做广关注圈，将来通过灵活合作完成更大的事情。
第二，确认自己的能力有“越老越吃香”的一面，然后长期坚持积累，10年是最低要求，过程中让自己的职业发展路径有迹可循，而不是散乱的点，只要切口足够小，10年积累绝对可以让你是个很独特的供给，任何人的优势说白了都是过往的经历的组合。比如，做骑手肯定不是“越老越吃香”，但做针对骑手的某些服务，可能是。
第三，给供给匹配一个长期存在的市场，你作为一个“点”，要借力可赖以生存的“线/面/体”，在时代里顺势而为，不要用“逆风前行”感动自己……举个例子，互联网行业好，又不加入又可以享受红利，怎么办？也许你可以试着给里面忙死的人提供“心理按摩”服务。哦对了，我知道有律师专门给互联网高管提供“离婚解决方案”的。
第四，保持独立性，不要成为“线/面/体”的一部分，那样又没*了，保持一种若即若离的灵活合作关系，当然，能这么做的前提是“供不应求”。
第五，如果有兴趣稍微把事情搞大一点点，那就借力即插即用的杠杆，可以是一家合作机构，可以通过资本，但千万不要组建一个有很多人的传统公司，那样肯定又陷入“忙死”的境地了。
最后，调整一下心态，接受“小而美”的结局，放弃成为“巨牛逼的人、巨有钱的人、巨成功的人”的幻想。
以上，你应该就能自主决定工作的目标和具体要做什么事了，于是，你就*了……说这么多，短期内，大环境下，绝大多数人还是相对被动的。更麻烦的是，就算你现在开始努力，也得10年后才有可能达到理想中的状态。
所以在最后，再说一遍我认为的助力条件。
第一，生产力的进一步发展。如果整个社会的供给可以越来越丰饶，而人们需要投入的工作量越来越少，那大家就会越来越少地“为了五斗米折腰”。很幸运，我们的社会正朝着这个方向继续发展，然后就会发展出下一点。
第二，价值观的多元化。这需要整个社会的宽容，老板不只是追求把企业做大做强、员工不只是追求职位越做越高，而是可以选择小而美、选择留在某个层级，然后去体验更丰富的人生。
第三，组织成员都是精英。较少的工作时间还能有产出，需要每个人都是专家。这意味着上下级关系的平等，只是分工不同，而不是“官大一级压死人”的关系。当然，社会会变成少量精英和大量无用阶层的组合，你也可以选择成为后者，被动的享受也不那么差的生活。
第四，合作关系更加灵活。组织内是精英小团队，组织间是*人的*组合。这样可以摆脱传统的甲乙方关系，合作中的各方各有所长，互相赋能。
第五，更具创新性质的任务。比如设计师、律师、音乐人、内容创作者等等，这类工作的产出，不是靠堆时间就能做好的。而背后的专业人才，也并非要拼执行，而是需要创新能力。
希望不想做工作狂的朋友们，都能早日实现梦想。