两种领导力：温柔与严厉

有三种管理风格：

- 温柔。

- 严厉。

- 温柔中带着严厉，严厉中带着温柔。

第一种如刘华的敏捷3万+中表现出的：

- 【人心-机制-工具案例】疫情中的员工关怀，我只服这家公司

第二种如一些网络公司：

第三种则两者兼而有之。一方面有人文关怀，另一方面又落入打卡、汇报的窠臼。

在黑天鹅和VUCA之下，前途不可预测。

此时，思维框架很重要：

他人的思考可以作为我们构建框架的素材。

海豹王说，成功的人类大型组织兼具宗教和军队的特点，领导者既是长官也是牧师。

巴菲特说，我投的公司有三个特点，管理者诚实能干（People），估值合理（Price），有良好盈利能力（Profit）。

巴顿说，不要告诉人们如何做事情，告诉人们要做什么，他们会创造惊喜。

马云说，一家公司好不好，看它的厕所。

而在非常时期，可以看它的电梯。

环境重构我们的思想，我们的思想也重构环境。你怎么度过非常时期，就怎么度过一生。你怎么想？