每篇一格言：

对一个歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子……

——意大利谚语

1.关于公司类型的划分

通常意义上的公司类型上按照行业划分，例如通讯公司，软件公司，证券公司等。这样划分的依据是公司的业务内容，虽然很清晰，但是并没有触及公司的本质。

1.1公司的本质？

以车辆做类比，车的种类有运钞车，客车，大货车，公交车等，这些是按业务内容来区分，不同的车型是为了应对不同的业务需求而设计。如果深入一步看，这些车型其实属于同一种类型，即燃油车。

车的本质取决于它的动力来源。

按照动力来源的不同，我们可以把车分为：
牲畜车（例如马车）
人力车（包括自行车）
燃油车
电动车
等等。

类似的，我们可以这样认识公司的本质，即

公司的本质取决于它的驱动力来源。

1.2 从公司的本质划分公司类型

那么公司的驱动力来自哪里呢？或者说有哪些类型呢？

产品驱动型和项目驱动型

有的公司，它的运营目标是做自己的产品获得回报；
有的公司，它的运营目标是做别人的产品获得回报，从该公司的角度看，别人的产品是该公司的项目。
由于产品归属的不同（归自己和归别人），这两类公司的驱动力完全不同。

研发驱动型和任务驱动型

为了做出产品，该从哪方面投入呢？
有的公司，注重于自己研发，从而可以全面掌控并提升产品质量；
有的公司，注重于管理，将产品的研发工作以任务的形式派发给承包方。
由于产品研发对象的不同（自己做和别人做），这两类公司的驱动力也完全不同。

因而，根据产品的归属和产品研发对象不同 ，智力密集型行业的公司存在四种驱动力，我们可以据此划分出如下四种公司类型：

2.四种公司类型的核心诉求和核心特征，代表公司和产品

2.1 产品研发驱动型

2.2 产品任务驱动型

2.3 项目研发驱动型

2.4 项目任务驱动型

3. 对四种公司类型的理解与比较

3.1 从产品的角度看待四种公司类型

假如将产品比作孩子，则四种类型的公司生养孩子的做法可以归纳为：
产品研发驱动型：亲生亲养
产品任务驱动型：亲生代养
项目研发驱动型：月嫂|奶妈
项目任务驱动型：红娘|婴儿贩子

3.2 为什么说产品研发驱动型的公司代表着未来？

类似的问题是，为什么孩子由自己父母养育是最优选择？
原因可能基于人性自私的特点：

为自己做产品（养孩子）是自发的，是天生的责任，因而没有折扣；

为别人做产品（养孩子）是被动的，是接受的任务，既然是任务就有指标，相对的，也就有应对指标的方法和回旋余地。

随着经济的发展，人们对产品的品质要求会越来越高，在未来的消费升级趋势下，只有产品研发驱动型的公司具备天然的优势，通过研发不断提升产品的品质。

最后，对本篇开头的谚语做个回应：

对一个智力密集型公司的要求，首先是研发、研发和研发……

关于智力密集型的概念，可浏览我的另一篇博文：
软件工程：人月不是神话！探讨智力密集型行业智力资本的分级与人月问题分析

4. 总结

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