【soft6星评论】数据中台让管理会计信息化应用找到突破的抓手

把时间用在思考上是最能节省时间的事情。

 —— 卡曾斯

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2017年6月，中国总会计师协会宣布将管理会计师专业能力培训项目提升为管理会计师专业能力认证项目，并于随后相继启动了管理会计师初级和中级专业能力认证考试。随着国内外管理会计师认证的日益丰富和快速发展，更多会计人员将获得贴合自身需求的学习和培训机会，完成由会计师到管理会计师的转型。

目前的企业财务信息系统难以支持管理会计价值的体现，管理会计师无法对企业内部的财务数据进行基于管理决策需求的及时调用。

纵观当前财务数字化系统的应用现状。笔者发现，传统的企业财务信息化管理存在以下两大弊病。一方面，传统的财务管理方式对数据系统的应用与业务端口严重脱离，流于形式；另一方面，数据系统之间的壁垒难以打通，数据共享实现遇到瓶颈。大型集团的财务共享由于其历史原因，财务相关系统较多，少则十多套，多则几十套，各个IT系统之间通过开发一个又一个接口将各种系统通过接口进行集成，形成蜘蛛网状态，很容易导致各种问题层出不穷。每个接口都需要开发，不仅开发成本过高，而且由于开发人员和技术人员不一样，容易造成规范差，稳定性差，几十上百个接口独立运营，无法统一管理和监控等问题。

可以看出，市场经济时代的企业财务数据管理的瓶颈非常明显，企业应当建立全面的数据管理系统，将各处信息数据汇总分析，做到后台数据不积压，统计数据不延时，整合成完整有效的财务信息。

笔者认为，数据中台正是为解决以上管理会计信息化应用的瓶颈而生。基于云计算、内存数据库、人工智能等新技术的数据中台架构，获得敏捷化、业务化、前瞻性的实时财务分析能力，提升财务数据管理的“赋能”作用。

 一方面，基于数据中台技术，基于历史数据的分析转向基于未来的数据预判，依赖于管理人员的个人经验的决策转向自动化、智能化决策。企业数据分析向预测、优化进行转变，数据分析的方式也转向场景化发展。

另一方面，数据中台将打通财务、业务和管理信息系统，实现了对交易过程的显性化和规范化，使企业低成本地获得大量统一、真实、可靠的业务和财务数据。将从组织架构、人员储备、数据基础、系统架构等全方位地为管理会计应用提供支撑，推动企业的管理会计转型。

笔者相信，通过中台技术的应用建立完善的管理会计信息化体系，才能让管理会计真正融入企业的管理架构和整体信息化系统中，管理会计在企业的价值创造中才能发挥更大的价值。