工程师的成长-----二

工程师的成长-如何成为一名优秀的工程师

各行各业都有优略之分,并不是每一个工程师都是一样的,有的工程师像袁隆平,有的工程师则无人知晓,甚至是可有可无。原因就在于后天的“修炼”。

创造产品的一般流程

第一步 方案设计,基于初步的想法提出一些方案或者概念然后对其进行可行性研究,此步骤要重复多次才能得到可行的方案。
第二步 方案选择,即对前面方案设计阶段提出的一些可行方案进行更加细致的分析与研究,同时进行初步的设计,并且建立相应的数学模型进行分析和验证,此过程也许反复多次。
第三步 详细设计,对选择过程中选出的方案进行更加细致的研究,进行详细的细节及零部件的设计,并进行必要的验证,本阶段也会有重复,但与前两个过程相比较,此过程更加确定。
在完成详细设计后,可以制作原型机,并进行全面的考核与评估,考察该产品是否达到了预期的标准,如果都达到,则可以考虑进一步的投资并进行生产和市场开拓工作。
总过程如下图![![](https://img-blog.****img.cn/20191105192941833.JPG?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3MyMzE3NDUwNTc3,size_16,color_FFFFFF,t_70)
当产品完成上图的流程后,最终结果仍然可以改进,这时就需要回到第一步,反复进行,从而让产品升级,推出第二代、第三代等产品。
下面将流程图详细说明。
一、发现需求并定义问题
工程师是解决问题的人,没有需求也就没有了问题。1851年,伊莱亚斯·豪发明了拉链,这是一个充分了解社会大众市场需求的杰出案例,至今任然经久不衰。一旦有某种需求,接下来就需要围绕该需求定义研发问题。缺少这一环节就无法获得需要解决的问题的切入点。
二、组织开发团队
拉链是一个典型的简单产品,人们也可以发掘开发类似的简单产品,但随着社会的进步,现在面向大众的大多是复合产品,开发这样的产品往往需要不同专业甚至不同行业的技能和知识,这时就需要一个团队,需要不同领域的工程师和技术师共同完成。
三、确定约束条件和设计要求
1.确定约束条件
1)预算
任何一个产品都需要不菲的费用,但研发资金是有限的,因此在研发时一定要注意预算。
2)时间
由于社会发展飞速,市场的变化也是极快,所以项目必须在短时间内完成。
3)人员
团队的所有成员必须全身心的投入到工作中,一个项目的成功需要共同的努力。
4)法律
法律是当今世界人们行为规范的普遍约束。要充分了解自己的项目可以有那些专利,自己在那些方面会涉及到侵权,团队必须充分调研,
5)产品设计技术的成熟度及可用性
任何产品都依赖现有的、成熟的、可靠的技术加以实现,
6)材料的性能和可用性
工程师往往受到材料性能的限制。例如,现在的核聚变技术没有合适的材料,地球上已知的物质没有任何一种可以抵御核聚变的高温。
7)竞争对手
工程师必须确认自己所开发的产品是否具有独一无二的特征,即能否与类似产品向竞争的能力。1979年索尼公司推出了独一无二的时尚产品,磁带随声听,该产品取得了巨大成就,创造力20年的辉煌。但20年后苹果公司推出的电子随声听直接让磁带随声听推出了市场,它的便携是最大的优点,完全秒杀磁带随声听
工程师的成长-----二
2.确定设计要求
1)美学
美学在消费中往往起着很大的作用,颜值往往决定了人们是否进行消费。
2)性能及规格
产品的性能与规格往往是制造商依据市场和客户需求决定
3)品质
如果说美学决定了初次消费,那么品质就决定了二次消费
4)人因工程
产品时给人用的,设计者往往会考虑到产品对人的影响及对产品的反应。
5)成本
如果以上几条都达到了,但价格太高,恐怕难以占到市场份额,甚至可能失败,这就要在前期的设计考虑好。
6)安全性
工程师设计的产品必须要保证使用者的安全。
7)运行或应用环境
产品要考虑到它所使用的环境有哪些,抗热,抗压的限度在哪里,
8)对环境的影响
随着环保要求越来越多,环保是一个重点。
9)可靠性
产品需要总是能在预期的时间和指定的环境下正常的运行,100%的产品是不可能的,但要努力像这个方向靠近。
10)可维护性
可维护性要求可以定期进行维护,确保其安全可靠运行。
四、寻求解决方案
1.避免设计方案与解决方案混淆
2.经常质疑基本假设
3.注意获取和积累知识与经验
4.采用类比方法
5.空间想象力
6.确定临界参数
7.准换功能
8.改变流程或步骤的顺序
9.逆向思维
10.增加同一零件数目或重复某一工艺步骤
11.将功能分解与合成
12.运用基本工程原理
13.激发个体创造力
14.运用团队的创造力

五—十一并无特殊点,不在详细说明