百度十大怪像，你们公司中了几个？
百度员工总结“十大怪像”：白天开会瞎扯淡，下班游戏假积极，写好一手PPT，绩效晋升涨薪水
个人愚见
1. 隔两排，能站着就说完的事，非得开一个会议室 。
可能原因：
- 怕影响到周边的同事
- 开个会显示比较正式
- 会议里聊更有灵感
…个人愚见：去特么的，编不下去了，有定个会议室的工夫，事情可能都聊完了。
2.能两三句就说完的工作汇总(已经完成的)，非得写十页PPT。
可能原因：
- 写个PPT对于工作总结更清晰
- 用来提升写PPT的水平也不错（毕竟升职加薪还要用）
- 公司的规定不就是用PPT写总结吗？！
…个人愚见：以我看，工作真的有点闲，时间这么充裕，来看一下我的博客也好啊
3.开会本来应该聚精会神，带笔和本带脑子就行。百度开会，人人必须带笔记本电脑，不带你还挨批评。
这个不作评论，本人开会也带笔记本，毕竟有些会议必须要参加，但是又和自己关联内容不多，与会时，可以干点手上的活。毕竟，时间有限，活又多…欢迎喷我！！！
4.明明不应该浪费精力上的没有意义的项目，也要上，因为一-如果不能让领导看到我们的成绩，那么就让领导看到我们的努力。
可能原因：
- 绩效你懂得
- 领导又不敢得罪
- 项目也是个参与者，没有话语权，让干就干呗
…个人愚见： 这个还真不好说，有些事确实我们左右不了，但是：如果有好的想法，好的项目点子，好的建议，主动提出来嘛，说不定能换个好些的项目搞搞。也说不定，你的建议让项目有意义了呢！！！
5.越特么烂的部门开会越勤，郁闷的是百度全特么开会勤的部门。外面看百度被骂成这样，肯定寻思百度人一定闲着不干活。我告诉你们哦，百度人可忙了，来来往往夹着笔记本小跑，会议室抢不着，看那架势，原子弹都能造出来的节奏。
可能原因：
- 会议真的多身不由己
- 我的工作就是开会啊?!
- 万一一个会议改变了百度的未来也说不定嘛
…个人愚见： 咱又不是老板，何必把自己的会议安排的和老板一样？有时间多干点实事，多提升自己不更好嘛！当然，必要的会议还是要积极参与的嘛
6.白天唠一天嗑，下班窝工位上打阴阳师假积极，这样的人能评上年度优秀。
可能原因：
- 这个？！！
- 这样也行？！！
- 我真的信了啊？！！（吓的我赶紧拿出手机下载阴阳师）
…个人愚见： 兄弟，你是不是心中已有人选，拿起小本本，全给爷记下来。绩效申诉、个人举报…走起
7.真正一线干苦活累活的人，埋头干活没精力也不屑于争功的人，拿低等绩效，绩效低升不上去，恶性循环。
可能原因：
- 一线干活的都是小P没人权？！
- 一线的人都太老实，不会表达？！
- 一线的人PPT写的都不行？！
…个人愚见： 一线的小伙伴，别灰心。**活咱要干得漂亮，表现自己咱也不能拉下是不？PPT的功底，咱也要培养起来是不？**等咱PPT也写的好的时候，还有他们什么事！！！加油，就是干…
8.一个人干活八个人决策，就干活的人最没有发言权。最后自己亲手做的项目被改的面目全非，然后说你能力不行，花钱请外包做。领导从外包手里赚点回扣，顺便给这个看不顺眼的干活的人打个低等绩效。
可能原因：
- 官高一级压死你
- 领导的智慧你一干活的怎么能懂
- 擦特么的
…个人愚见： 这尼玛，谁经历谁知道。但是，又不能直接怼。只能说，遇人不淑。
9.所有汇报、周报、季度报表，全部报喜不报忧，看汇报大数据，百度简直微软谷歌的霸主地位。我们说，一家公司如果出问题了，一定要关注“问题在哪里“，关注“别人为什么骂你”，而不是粉饰过的大数据，那个，毫无意义。
可能原因：
- 领导也是要脸的
- 领导也要绩效的
- 大跃进你懂不？！
…个人愚见： 如果咱左右不了这个事，管我鸟事。好好干自己的活，努力提升自己，就完了。
10.百度开会头重脚轻，真正该讨论的不讨论，不重要的撕个没完。
可能原因：
- 你关注的点和别人的点真不一样？！
- 开会不是加绩效吗，为什么不多开会？！
- 讨论的重点，不是才开始吗？！！！
…个人愚见： 如果遇见这种情况，自己想讨论的点讨论完了。那么，找个理由，先走了，再见、拜拜…
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作为技术人的我们，对于这种现象，你有什么看法呢？