怎么做可以减少工作量_让我工作吧！ 减少会议的秘密，使您可以开始工作
怎么做可以减少工作量
我们都知道，当项目截止日期迫在眉睫时，这会令人沮丧，但是您无法下班，因为您的日历挤满了太多的会议。 除此之外，您还可以花时间浏览旧的电子邮件线程以查找所需的信息，并在安排任务并与其他团队成员进行交流时从一个应用程序切换到另一个应用程序。 您到底应该怎么做？
在又一次会议邀请上单击“是”之前，花几分钟（很宝贵，我们知道，但这是值得的），检查monday.com提供的服务。 这是一个高度可视化，无价的团队管理工具，旨在简化，简化和最重要的是改善公司的协作流程-无需额外的会议。 现在，您可以获得2周的免费试用，以查看它是否对您来说是一个很好的解决方案。
当然，有无数的工作场所协作工具，那么为什么要尝试monday.com ？ 好吧，它已经被超过35,000个团队使用，从初创企业到财富500强公司，包括阿迪达斯，三星，Uber，Discovery Channel和麦当劳。 另外，它是唯一可以满足您团队独特需求的工具，使您可以构建自己的跟踪和协作流程并与其他工具集成。
担心对您的组织而言太高科技了吗？ 不用了 monday.com旨在简单直观。 不管是不是精通技术的用户，都可以通过以下方式说出monday.com，使他们有时间进行实际工作：
集中式集线器。 Monday.com整合了每个项目的所有项目里程碑，任务，通信和文件，可轻松管理每个阶段，而不必浪费时间从一个应用程序切换到另一个应用程序。 您可以在平台内添加团队成员，分配任务，上传文档和视频以及跟踪进度。
应用内通讯。 关于monday.com的最好的事情之一：您可以在任务内向团队成员发送消息，通知，状态更新和其他通信-这对于远程团队成员特别有用-在任务内部，消除了无休止的来回电子邮件链和…等待它…不必要的会议！
透明度。 通过monday.com，与项目有关的所有信息（例如数据，计划，挑战，绩效）都是可见的，清晰的，并且员工和经理都可以轻松访问。 当团队成员触手可及的所有信息时，他们可以花更少的时间猜测需要做什么，而可以将更多的时间花在更聪明，更快的工作上，同时减少犯错的次数。
问责文化。 使用monday.com ，比以往任何时候都更容易看到谁负责什么，从而帮助您让彼此对性能负责。 现在，错过最后期限比以前有了更大的赌注-每个人都可以看到！ 另一方面，monday.com有助于突出和奖励个人贡献，这可以极大地激发人们的积极性，特别是对于那些具有竞争优势的员工而言。
如果monday.com听起来可能会改变您的团队，请免费试用两周 。 并且，如果您认为您的团队成员可能需要一些说服力来尝试一下，请与他们分享这篇文章，这样您就不必召开会议了。
怎么做可以减少工作量