在项目管理中做清单

问题描述:

我不确定这是否适合堆栈溢出问题。如果没有,我很抱歉。在项目管理中做清单

我想知道是否有任何工具可以跟踪项目不同模块中不同的未完成任务。我现在正在一家公司实习,我觉得每次都不能立即解决问题,有人要求我提出一个“待办事项评论”,而这个任务最终会被遗忘。我想知道是否有更好的方法来跟踪这样的东西。

谢谢。

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这将是很好的你投票的答案!谢谢! – hgf 2011-01-26 00:18:25

Trac是一个问题跟踪系统,你可以使用这个目的,但你必须手动每张门票进入系统,但是一旦你习惯了它,它是非常有用的,有效。

任何问题跟踪系统也适用。

Eclipse会跟踪其中的// TODO的评论。有一个“任务”窗口将列出所有。

我建议你为每个任务使用Post-Its。您也可以使用看板来管理这些任务。这很容易学习和适应您的需求。

您可以将白板分成Backlog(待处理和新任务),Work in Progress(限制可能的并发任务数量),Deliver/Deploy(几乎完成),Done等部分。

如果你想要一个电脑工具,它们有很多。只需谷歌看板软件。

http://www.infoq.com/articles/hiranabe-lean-agile-kanban

如果这是您想要采用的路线,那么IDE会跟踪// TODO注释。

要跟踪的待办事项和IDE外,你可以尝试ToDoList

它是免费的。

Pivotal Tracker作为项目管理工具看起来相当不错。

这里是CodeProject上link到AbstractSpoon的待办事项列表

这听起来像你正在使用的那一刻为准系统(如果你使用一个在所有)不会使待办事项列表的优先事项或投入。在你看来每次登录在早上-DOS /任务

听起来像是你需要的东西:

  • 使你能够分配不同的任务/待办事项到项目的不同模块
  • 保持有组织的视图,将哪个任务/待办事项分配到哪个项目
  • 为每个单独的待办事项/任务设置警报(到期日,完成百分比等)
  • 保持任务/待办事项(可以从仪表板中查看,或者在您打开项目后立即放入优先视图)

我与承包商合作的一家公司WORKetc可以完成所有这些工作。在此之上,他们有一个巨大的其他项目管理功能量,仅举几例:在项目的各个方面

  • 无限个子项目
  • 甘特图
  • 项目扶养

    • 协作
    • 时间表/里程碑开票
    • 待办事项,任务,轻松分配给特定的人/具体项目/特定的子工程,必要的提醒

    WORKetc的酷炫之处在于作为项目管理工具,WORKetc还具有CRM和计费功能。它基本上是一个完整的业务管理平台,如果您使用其他CRM或计费软件,您可以完全摆脱它,而不必担心集成独立项目。即使你不使用这些功能,我敢打赌,它仍然比你会看到的其他大部分更便宜!

    定价/网站链接:http://www.worketc.com/sign_up