系统集成与项目管理笔记之16项目干系人,沟通管理

项目干系人管理

识别干系人 ****

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编制干系人管理计划 ***

基于对干系人需要,利益以及对项目成果的潜在影响的分析,制定合适的管理策略,以有效调动干系人参与整个项目生命周期的过程。
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管理干系人参与 *

控制干系人参与 *

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项目沟通管理

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制订沟通管理计划

管理沟通

控制沟通