IT项目管理第二次作业

IT项目管理第二次作业

使用业务、组织、技术三维模型系统管理方法分析某校园项目的可行性

以中山大学图书馆的计算机使用管理系统项目为例分析可行性,以下是业务、组织、技术三维模型图示:

IT项目管理第二次作业

业务

  • 成本与收益

        成本有开发计算机借还及计时等软件系统的人力物力、置办相应配套的硬件设施(如读卡器等)的资金费用、调试安装整套系统的人力物力、购买计算机的资金、安装调试维护计算机的人力物力、还有日常操作员的时间成本。

        收益有使在校同学可以无偿使用公用电脑、减轻同学购买电脑的经济负担、完善学校基础设施。

 

  • 影响成本与收益的要素

        设置电脑的台数、设置电脑的单价、电脑及硬件的运输安装成本、外包团队的能力与需要的资金、对项目的宣传、电脑的使用维护情况。

 

  • 软件开发与购置等的决策

        软件开发交给外包团队负责,需求由图书馆管理人员提出,决策由外包团队决定;购置由图书馆相应人员通过咨询学校的分配资金及意见进行相应设备的购置。

 

组织

  • 组织结构

        采用职能型组织结构

 

  • 业务角色与职责

        软件团队:

                前端团队-负责软件系统前端页面的开发

                后端团队-负责软件数据与结构管理与运维

                运维团队-负责日常运行的维护

        硬件团队:

                负责采购及安装调试相应的硬件设施

 

  • 组织目标与规划

        保质保量的完成软件系统的开发及配套硬件的设置

技术

  • 软件基础设施

        使用现有的流行框架、开发环境、资源包

 

  • 硬件与网络设施

        校园网及置办的硬件设施

 

  • 遗留系统与数据迁移

        无遗留系统与数据迁移