IT项目管理--第一次作业

IT项目管理–第一次作业

一、 描述：

(1) project：
　　一种临时性、短期的工作。
(2) program：
　　多个相关的projects，通常一起管理、协调，不独立进行。
(3) portfolio：
　　多个programs或projects，可能有相关也可能无关。
(4) operation：
　　运营，也就是使用portfolio，可以视为测试的环节，将新的内容投入使用，并将新的需求交给开发组。
(5) OPM：
　　为实现战略目标而整合project、program、portfolio、operation等的框架。

二、 图表：

三、 project、program、portfolio对企业成功的贡献：

根据三者的关系，可以看出一个良好的架构有利于管理者作出有效的管理与规划，也提供资方、监督方在进行相关审查时，可以有一个有效、有针对性的审查对象，毕竟对于企业（资方）来说，「用最少的成本（人力、时间、钱…），赚到最多的钱以及顾客」才是最重要的。

四、 案例：

以一家私人医院来说：
　　每个病人视为一个project。
　　每个科室的病人们视为program（其相关性假设都符合该科室领域）。
　　整个医院视为portfolio（高层直接负责的病人，或是跨科室的）。