一个好的“产品经理”该如何诞生?

在我转产品之前,总是觉得别人家做的产品十分的糟糕,体验做的这么差劲,界面做的这么low,但是当我真正自己开始带着团队做产品的时候,才发现自己也踩坑无数,没有一件事情可以随随便便成功。要做好一个好的产品,我们需要经验,也需要自己的付出。

所以本文是结合我自己成长历程总结出来的产品流程,以及需要注意的一些经验,想分享给所有想做,或者在做产品的童鞋,不要以为产品就只有高大上,敲黑板。细节决定成败,凡事只有脚踏实地,做好基本功,才能成功。

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一个好的“产品经理”该如何诞生?