咖啡馆、便利店,宜家转型动作不断,你的客服也该变了

宜家作为目前全球最大的家居用品零售商,近年来在全方位转型方面一直是动作不断。

2016和2017年,先后在温州和北京新建提货订货中心;2018年12月,宜家在台北开出全球首家百元店;2019年8月,在广州开设首个宜家咖啡馆;2019年9月10日,国内首个"宜家烘焙工坊"正式落户宜家上海徐汇商场;2019年,在*开设全球首家快闪酒店IKEApop-uphotel;2019年开始布局仅有常规门店5%—10%,开设在市中心的迷你店..........

咖啡馆、便利店,宜家转型动作不断,你的客服也该变了

 

近期引人关注的是则是宜家便利店。6月8日,宜家再添"首店",在东京原宿开设了首家"家居+便利店综合店",据了解,这家店分为上下两层,面积2500平方米,一楼镶嵌了宜家"便利店",并设有属于家居零售的睡眠区、收纳区。二楼则设有"放松区"和"烹饪区"。业界认为,宜家在一楼设置便利店区域,是一大创举,可以此作为流量入口笼络更多的消费者,为其主体家居业态导流。

"闲不住"的宜家,频繁动作的背后是压力重重,据财报数据,宜家在2015财年销售额增速达到27.9%的顶峰后,宜家中国市场的销售额增速便持续下滑。在截至2019年8月末的2019财年,宜家在中国市场的销售额为157.7亿元,同比增长8.01%。而在2016-2018财年,宜家在中国市场销售额的增速分别为19.4%、14%和9.6%,宜家此前的大象模式在现在的市场发展中显得越发吃力,不得不做出改变。

"我们正处于为期四年的转型期,过去75年,我们一直沿用相同的商业模式,2018~2022年,我们将彻底改变公司,为下一个75年作准备。"此前宜家母公司Ingka集团首席执行官柏登公开表示。

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作为国际巨头的宜家在不断探索"变革"之路,以期在不断变化的市场中屹立不倒,这也带给广大企业一些思考,不断前进拥抱变化才能立于不败之地,贸然变革可能会有风险和动荡,但企业也应稳中求变,从客服开始改变是个不错的选择。

过去企业仅仅将客服当做无门槛的沟通桥梁而忽视客服的营销作用,但事实上互联网+时代的到来给客服赋予了更多的职能,客服应是企业利润的源泉而不再是企业成本的消耗。如何从客服开始改变?深耕于在线客服行业17年的Live800在线客服系统给出了一些思路。

客户信息分析,从客服开启营销:通常来说客户访问企业相关网站、app等渠道时,必然有其目的,可能是咨询交流、购买产品、售后服务等等。客服可通过客户的访问页面、停留时间等数据,预判客户是否有购买意向从而进行营销。在线客服系统可轻松与企业的会员系统对接,让客服可安全识别会员资料、会员等级、订单信息等内容,客服可根据客户的实际情况提供针对性营销。

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主动联系,增加成交机会:在线客服系统提供服务邀请、主动对话等功能,让客服可自主联系访客营销,增加成交机会。客服追踪访客时发现意向客户,可立即邀请对话,主动吸引访客对话,将潜在访客转化为成交客户。

销售机会管理,获得更多销售线索:在线客服系统为企业提供了完善的客户信息管理机制,客服可密切追踪销售过程,记录跟进者、记录时间、回访时间、跟进内容、状态等重要信息,并自动提醒销售及时跟进,及时把握销售机会,促成客户成交。

客服不再是原来的客服了,企业也应当适时做出改变。

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