PMP章节练习（第六章：项目进度管理）
1、在项目规划阶段,项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性,项目经理应该首先使用下列哪一项工具或技术?
A.关键路径分析
B.赶工
C.资源平衡
D.资源日历
2、在使用节点法编制网络图时,很少用到的一种逻辑关系是()。
A.完成到开始(FS)
B.完成到完成(FF)
C.开始到开始(SS)
D.开始到完成(SF)
3、应对于移动互联网时代的项目,进度管理过程常采用敏捷的方法来排列进度计划,以下描述,错误的是
A通过用户故事记录需求并排列优先级,用时间盒子的方法控制每个迭代周期
B通过未完项或待开发项来描述未完成的需求
C为了确保每个迭代周期都能交付可用的产品,避免时间盒子膨胀,每个迭代定义好的需求不能增加或变更
D通过迭代进度计划,以客户的需求为导向,增量交付产品
4、活动A工时为3天并开始于星期一早晨,4号.后继活动B与A具有完成-开始依赖关系。完成-开始关系有3天的滞后,而且活动B工时为4天,星期日是非工作日。从这些数据可以得出?
A两项活动总工时为8天
B活动A开始到活动B完成之间的日历时间是11天
C活动B完成日期是星期三,13号
D活动A开始与活动B完成之间的日历时间为14天
5、关键活动是指()
A.特别重要的活动
B.时差为负值的活动
C.时差为正值的活动
D.时差为零的活动
6、评审项目绩效时,项目经理发现项目落后于进度。最应该做的是:
A让管理层知道
B告诉客户
C寻找可以并行执行的任务
D从项目移除资源到另一个没有失败的项目上
7、在制订进度计划时,如何设法克服资源制约因素的不利影响?()
A.赶工
B.使用蒙特卡罗方法
C.采用快速跟进方法
D.进行资源平衡
8、控制进度过程的输出是()
A.工作绩效信息
B.工作绩效测量结果
C.绩效报告
D.技术绩效测量结果
9、一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间,如果项目的网络图不能够修改,但是你有额外的职员资源,你应该做什么?
A快速跟进此项目
B资源平衡
C赶工此项目
D进行价值分析
10、控制进度一般不涉及以下哪一项?()
A.判断项目进度的当前状态
B.确定进度变更是否已经发生
C.管理实际发生的进度变更
D.根据客户需求变更进度计划
参考答案及解析
1、正确答案：A
关键路径分析所得到的总浮动时间能体现岀各进度活动的灵活性,总浮动时间大则灵活性高,反之则进度灵活性低。考点:关键路径法,总浮动时间。
2、正确答案：D
A.FS关系是最常用的一种逻辑关系B.FF关系并不是最不常用的逻辑关系。C.SS关系并不是最不常用的逻辑关系。D.正确答案。SF关系是很少被使用的逻辑关系。这种逻辑关系往往是因为资源的制约造成的,而传统的网络图基本不考虑活动对资源的依赖关系。考点与答题技巧:节点法下的活动之间的逻辑关系。
3、正确答案：C
解析:敏捷方法中每个迭代的需求及需求池是可以动态变化的,每次变化需要重新调整优先级。
4、正确答案：B
解析:活动A开始到活动B完成之间的日历时间是:3+3+1(星期日,非工作日)+4=11天
5、正确答案：D
A.此说法未体现关键活动的本质。B.尽管关键活动可能出现负时差,但这是不正常的,必须立即解决。否则,进度计划就不具可行性。C.时差为正值的活动是非关键活动,而不是关键活动。D.正确答案。正常情况下,关键活动的时差为零。考点与答题技巧:关键活动与时差。尽管B也有可能,但B不是正常的情况,故选D。如果没有D,则可选B。
6、正确答案：C
解析:进度落后,需要进度压缩,选项C是进度压缩中的快速跟进。
7、正确答案：D
A.赶工不能克服资源制约因素的不利影响。赶工是通过增加资源来压缩项目活动的工期。B.蒙特卡罗方法是工期估计的方法,与克服资源制约因素不相关。C.快速跟进法是指把工作并行进行,与克服资源制约因素不相关D.正确答案。资源平衡是指在既定的资源制约下调整进度计划,确保进度计划现实可行。考点与答题技巧:资源平衡。
8、正确答案：A
A.正确答案。工作绩效信息产生于各个局部监控过程B.工作绩效测量结果是第四版中局部监控过程的输岀,不是第五版的内容。C.绩效报告是监控项目工作的输岀,是在工作绩效信息与工作绩效数据的基础上编制,与计划进行比较以后所形成的概括性的报告D.不是 PMBOK指南中规范的专业术语。考点与答题技巧:控制进度过程的输出。
9、正确答案：C
解析:进度落后,需要进度压缩。快速跟进会改变活动间的逻辑关系,即改变网络图。赶工是通过增加资源,来压缩活动本身的时间,不会改变逻辑关系。
10、正确答案：D
A.在控制进度过程中,需要判断项目的进度情况B.在控制进度过程中,需要确定进度变更是否已经发生。C.需要在进度变更实际发生时,对其进行管理。D.正确答案。客户需求,有时候不一定是对进度计划进行变更的理由。考点与答题技巧:项目进度变更管理的主要工作。